伯乐留学(你能接受做一个部门经理吗)
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2023-11-30
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1. 伯乐留学,你能接受做一个部门经理吗?
是不是因为你做了三年的副总,才把公司带垮掉了呢?这样的话,是你的个人能力本身就有问题啊。别说是行业的问题,只有不景气的行业,没有不景气的企业,如果你之前的企业一直是在行业里面随波逐流的,也不能证明你就有多强的本事。
曾经身居某公司的高位,也过惯了当老大的日子,这个时候是很难低下高贵的头的,心里会有不甘。但是可能也是为生活所迫,没有办法。如果你真的很有能力,可以尝试去创业啊,如果连创业的勇气都没有,那你自己要反思一下了,千万不要被之前自己的职位所捧杀。
企业和企业的水准不一样,就拿互联网行业来说,百度阿里腾讯的高级工程师,也只是一个码农,这样的水平在人家那边一抓一大把,但是这水平拿到一般的互联网公司,怎么也是个技术总监的水平吧,再往下降到小公司,说实话那技术水平绝对是神一样的存在。小公司的副总不一定就比大公司的部门经理厉害,说不动某些方面的水平还达不到人家的要求。
就像很多非洲国家的留学生,都说自己是酋长的儿子,一听这名头,太牛逼了,酋长,那是国王一样的存在,怎么说也应该是土豪吧。实际上整个部落可能就是几百户人家,然后自己家里就是多那么几间土房。这个酋长还不如个村长。
另外一个是收入问题,部门经理的收入不一定就比副总低啊,出来上班,就是为了赚钱,而不是为了坐在什么位置上面,体验那种感觉。民营企业都是一样的,谁给的钱多给谁干,这有什么好纠结的呢?
还有一个是职业生涯的发展问题。如果确有够好,未来的发展前景也会很大,很可能会做到副总,然后如果公司有上市的规划,干个三五年,分你一点原始股份,那还不是爽歪歪的事情。
要是实在放不下你那个副总的面子,就干脆自己开个公司呗,到时候可以在自己的名片上面别说是副总,你可以印上总经理CEO,董事长都没有问题。
很多人啊,错把平台当能力,这个事情很恐怖,自己就逐渐飘了起来。一旦飘起来了,眼高手低,最后还是会害了自己。人还是实在一点好,多赚点钱,这才是最实在的事情。我也经历过类似的事情,从企业的基层做到企业的副总,当时办公室就有一百多平,确实感觉很不错的那种,就有点飘飘然了。后来从企业的副总的职位上下来的,原因是当时整个企业经营的问题,基本上全部解散了。但是我自己一直觉得自己水平还可以,然后去创业,最终创业失败。
后来再自己去反思,然后再回到原来的路子上来。该出去讲课讲课,该接培训就做培训,然后碰到好的企业了就去面试一下。现在我又重新在企业里担任高管,而且这个企业要比我之前的企业要好很多。人这一辈子总有些脚高脚低的时候,胜不骄败不馁,只要活着,就得努力不是?不是你爬到多高,而是你摔倒了还能爬起来,爬到了山腰还敢于下山的才是高手。那么多比我们优秀的人还在努力呢,我们有什么资格去抱怨和不平衡呢?
过去已经过去,未来还没到来,如果一直沉浸在过去的成功中,过去的一点点的成绩就会成为你通往未来路上的绊脚石。过去要成为未来的台阶,我们才能够登得更高,只有登得更高,我们才能看得更远。
![伯乐留学(你能接受做一个部门经理吗)](/static/artimg/20231129/6566cb43e92b2.jpg)
2. 对于马上毕业的大学生?
毕业季找工作是毕业生的首要任务。可能大家都充满了好奇也可能为了进入职场做了不少准备。但是除了全优的成绩对于进入职场是远远不够的。
1、应聘被拒,也不能放弃。
走出校门,对于迈入职场既期待又内心有些怯生生。这都是正常的。
应聘工作,一次性成功的非常少,在不断地应聘过程中积累求职经验。
2、确定好自己的求职意向。
明确自己进入什么行业,什么岗位,可能长期目标一下子不会很明确,但要知道自己应该现在朝什么方向努力更能明确目标。
3、初入职场,要有自己的原则。
职场是个万花筒,工作要清楚自己的职责和权力范围,不能因为同事软磨硬泡,自己又是新人,不好意思拒绝同事在工作中的无理请求。
4、工作中,宁可承认错误也不要推诿和撒谎
职场新人,工作难免出现失误,特别在一个部门或者集体当中,自己做错了要勇敢承认,起码是个有担当的人;面对别人的误会,也要解释清楚,不能无缘无故地替别人背锅。做到不卑不亢。
5、不管试用期内还是正式入职,不要随意给别人帮忙。
面对刚接触的工作,都要有个熟悉的过程,在没有彻底了解公司的人员职业之前,不要有求必应。
时间长了,别人会把你的帮助当做理所当然,并不会对你说声“谢谢!”一旦工作出了问题,反而受牵连。
6、尊重每一个人。
初入职场,不像学校那么单纯,可能打扫卫生的阿姨都可能是老板的亲戚,所以要有礼貌,尊重他人。
职场纷纷扰扰,以上的总结只是边角料,可能会遇到更多的问题,但是只要始终保持初心,一定会找到心仪的工作,遇到自己的伯乐就更是万幸了。
加油,毕业生!
3. 曾国藩为什么对于识人?
一、曾国藩千古完人,立言、立功、立德三不朽!但是这一切都是建立在大清这个巨大平台的基础之上,是大清王朝给了曾国藩三不朽的机会。所以,曾国藩是维护大清的,是想要大清繁荣昌盛的。而一个国家的繁荣昌盛就是取决于识人,用人,选拔人才的机制。曾国藩之所以对于识人,用人,选拔人才如此的重视就是为了大清以后更好的蓬勃的发展!曾国藩实乃晚清名臣,晚清能臣,晚清忠臣!
二、情感的共鸣!曾国藩之前的仕途是很坎坷的。自认为是千里马但是一直未遇伯乐!曾国藩自己就是这么一路坎坷走过来的。他知道年轻人机会难得,所以对于识人,用人,选拔人才特别看重。为了尽可能的给有才之士提供一个好的选拔环境,让有才能的人有用武之地,避免重蹈覆辙!
【辉哥说】人才是一个国家繁荣发展的重要组成部分!不仅仅是曾国藩,我们每个人如果有机会有权限都应该看重对人才的选拔!每个人都力所能及的为祖国的发展贡献自己的一份力量!天下兴亡,匹夫有责!
@辉哥说历史 ,关注我,每天从不同角度解析历史小知识,分享人生大智慧!
4. 有没有正能量爆棚的电影推荐?
一:阿甘正传
阿甘正传外文名Forrest Gump其它译名福雷斯特·冈普出品时间1993年发行公司派拉蒙影业制片地区美国制片成本$55,000,000拍摄日期1993年8月8日-1993年12月导 演罗伯特·泽米吉斯编 剧瑞克·罗斯、温斯顿·格鲁姆 [4] 类 型剧情/传记/爱情/励志主 演汤姆·汉克斯,罗宾·莱特·潘,加里·西尼斯 [4] ,麦凯尔泰·威廉逊 [4] ,莎莉·菲尔德 [4] ,海利·乔·奥斯蒙[4] ,山姆·安德森 [4] 片 长142分钟上映时间1994年票 房$677,945,399 分 级USA:PG-13对白语言英语色 彩彩色imdb编码tt0109830主要奖项奥斯卡最佳影片全美累计票房$329,694,499.00 (单位:美元)海外累计票房$350,000,000.00 (单位:美元)制作成本55,000,000 (单位:美元)摄制格式35mm洗印格式35mm幅 面35毫米胶片变形宽银幕原著作者温斯顿·葛伦
阿甘是个智商只有75的低能儿。在学校里为了躲避别的孩子的欺侮,听从一个朋友珍妮的话而开始“跑”。他跑着躲避别人的捉弄。在中学时,他为了躲避别人而跑进了一所学校的橄榄球场,就这样跑进了大学。阿甘被破格录取,并成了橄榄球巨星,受到了肯尼迪总统的接见。
在大学毕业后,阿甘又应征入伍去了越南。在那里,他有了两个朋友:热衷捕虾的布巴和令人敬畏的长官邓·泰勒上尉。这时,珍妮已经堕落,过着放荡的生活。阿甘一直爱着珍妮,但珍妮却不爱他。在战争结束后,阿甘作为英雄受到了约翰逊总统的接见。在一次和平集会上,阿甘又遇见了珍妮,两人匆匆相遇又匆匆分手。在“说到就要做到”这一信条的指引下,阿甘最终闯出了一片属于自己的天空。在他的生活中,他结识了许多美国的名人。他告发了水门事件的窃听者,作为美国乒乓球队的一员到了中国,为中美建交立下了功劳。猫王和约翰·列侬这两位音乐巨星也是通过与他的交往而创作了许多风靡一时的歌曲。最后,阿甘通过捕虾成了一名企业家。为了纪念死去的布巴,他成立了布巴·甘公司,并把公司的一半股份给了布巴的母亲,自己去做一名园丁。阿甘经历了世界风云变幻的各个历史时期,但无论何时,无论何处,无论和谁在一起,他都依然如故,纯朴而善良。
在隐居生活中,他时常思念珍妮。而这时的珍妮早已误入歧途,陷
《阿甘正传》影片剧照(14张)
于绝望之中。终于有一天,珍妮回来了。她和阿甘共同生活了一段日子。在一天夜晚,珍妮投入了阿甘的怀抱,之后又在黎明悄然离去。醒来的阿甘木然坐在门前的长椅上,然后突然开始奔跑。他跑步横越了美国,又一次成了名人。
在奔跑了许久之后,阿甘停了下来,开始回自己的故乡。在途中,收到了珍妮的信。他立刻去见找她。在公交站台候车时。 阿甘向他人讲述了他之前的经历。于是他又一次见到了珍妮,还有一个小男孩,那是他的儿子。这时的珍妮已经得了一种不治之症。阿甘和珍妮三人一同回到了家乡,一起度过了一段幸福的时光。珍妮过世了,他们的儿子也已到了上学的年龄。阿甘送儿子上了校车,坐在公共汽车站的长椅上,回忆起了他一生的经历。
二:《雨哈弗路》
雨哈弗路中文名 风雨哈佛路 外文名 Homeless to Harvard: The Liz Murray Story 其它译名 最贫穷的哈佛女孩 出品时间 2003年 发行公司Lifetime Television [4] 制片地区美国 拍摄地点 USA 导 演Peter Levin 编 剧Ronni Kern 类 型 剧情,励志,传记 主 演索拉·伯奇,迈克·里雷,Robert Bockstael,Makyla Smith,凯莉·林奇,艾伦·佩吉,迈克尔·莱利 片 长 120 min 上映时间 2003-04-07(美国) 分 级 G级 对白语言 英语 / 葡萄牙语 / 巴西手语 色 彩 彩色 imdb编码 tt0338109 主要奖项 2003年第55届艾美奖(Emmy)提名
2004年The Christopher Awards
丽斯(Liz)出生在美国的贫民窟里,从小就开始承受着家庭的千疮百孔,母亲酗酒吸毒,并且患有了精神分裂症。在15岁时母亲死于艾滋病。父亲进入收容所。贫穷的丽斯需要出去乞讨,和一些朋友流浪在城市的角落,生活的苦难似乎无穷无尽。
随着慢慢成长,丽斯知道,只有读书成才方能改变自身命运,走出泥潭般的现况。她用最真诚的态度感动了高中的校长,争取到了读书的机会。然后,丽斯在漫漫的求学路上开始了征程。她一边打工一边上学,用两年时间学完了高中四年的课程。她尝试申请各类奖学金,只有纽约时报的全额奖学金才能让她念完大学,于是她努力并申请到了这份奖学金。影片的最后,她迈着自信的脚步走进了哈佛的学堂。贫困并没有止住丽兹前进的决心,在她的人生里面,勇往直前的奋斗是永恒主题。
5. 一个人不能发财的原因有哪些?
我是个普普通通的工薪阶层,不过我并没有安于现状,在条件和政策都允许的范围内,还是尝试着做了一些投资。
可惜的是,我的投资回报率大多非常一般,有的甚至还出现了亏损,让我至今都没有实现财务自由,经济上始终没有宽裕起来。
不过,这些投资失败的经历虽然没有让我发财,却让我有了很多宝贵的经验和收获,在后期做了一些针对性的调整,从而让现在的情况慢慢趋于好转。
在此将教训最为深刻的投资经历分享给大家,并着重介绍其中没有做好的几点,深入分析其中存在的原因,希望能对朋友们起到一些提醒的作用。
这个投资经历,是我和亲戚一起投资的林下养殖项目,不但消耗了我好几年的时间,甚至还一度让我损失惨重。但与此同时,这个项目也是我投入了最多心血的项目,并全程参与了每个关键环节,所以也有着最深刻的体会。
1.仓促的上马前些年林下生态养殖风靡一时,在我所在的地区,尤其是以跑山鸡养殖最为火爆,鸡蛋、鸡肉的价格非常可观,利润十分丰厚。
眼看很多养殖户都挣了大钱,我的心思也动摇了起来,和同样看好这个项目的亲戚一拍即合,合伙承包了一个山头,做起了林下养殖。
然而我俩万万没有想到的是,因为前期没有进行深入研究,项目上马得太过仓促,有很多地方我们根本没有考虑周全,带来了非常多的麻烦。
这些麻烦让我俩手忙脚乱,还没等到全部解决,让我俩更加焦头烂额的事情出现了——跑山鸡开始大量生病死亡。
原因很简单,养殖场使用的水源并不达标,哪怕进行处理之后,也很难达到规范要求,鸡苗根本无法适应。
我和亲戚都是边学边做就进入了养殖行业,虽然找好了养殖场地,建好了各项设施,事前却都没有料到,还有水源清洁的问题需要考虑。
没有办法,我俩只得设法寻找新的水源,最后又加大了不少投资,这才解决了问题。
造成后果:水源问题增加了很多投资,远超其它养殖场的基础设施投入,同时让第一批跑山鸡大量折损,开局就直接出现亏损。
原因分析:上马太过仓促,没有深入学习养殖技术,也没有对养殖行业进行充分了解,入局带有很强的盲目性。
2.短视的运营因为水源问题加大了投入,以及第一批跑山鸡就出现了亏损,所以我和亲戚可谓挨了当头一棒,在养殖场正式运营之后,却有了几分畏首畏尾。
这种心理带来了直接影响,让我俩在后续投入的时候有些举棋不定,以至于商量之后,决定暂缓在养殖场品牌打造上的投入。
然而事实证明,这是一个非常短视的做法,让养殖场的利润被大幅压缩,在后期步入正轨之后,迟迟没有达到预期的效益。
要知道,跑山鸡和一般的鸡相比,虽然外观上有所区别,但在普通人看来,这些差异其实并不算大,很多人甚至根本分不清楚。
外观上的区别不大,价格却有差不多成倍的差距,顾客购买的时候当然非常谨慎,大多都会选择有明显标识度的品牌产品。
我和亲戚只想到打造品牌时的投入,却忽视了品牌对销售的提升,以至于竞争力严重弱化,甚至不如很多一般养殖产品,鸡和鸡蛋渐渐积压。
没有办法,为了减轻库存压力,我和亲戚只能和另一个养殖场合作,将产品由该养殖场低价收购后,再贴牌高价售出。
造成的后果:库存和销售始终比较混乱,很长时间几乎沦为另一个养殖场的分部,大量利润被该养殖场白白赚走。
原因分析:考虑问题时眼光太过狭隘,仅仅局限于当前的投入,没有考虑总体的运营模式和发展方向,投入和回报不成比例。
3.其他的困难在养殖场的运营过程中,除了开局的水源和后续的品牌销售外,我和亲戚还遇到了很多很多困难,可以说,大多数困难我俩之前根本没有半点预计。
前些年的时候,曾有过几次禽流感来袭,让整个养殖市场大受冲击,哪怕我俩的养殖场不属于疫区,效益也受到了极大的影响。
最近几年的时候,各种养殖用的药物、必要的辅料、运输价格等不断上涨,产品价格却基本停在了原地,利润空间不断缩小。
造成的后果:虽然有很多是客观存在的原因和困难,但养殖场始终没有达到预期的效益,目前已经渐渐转型,从林下养殖转变为一般养殖。
原因分析:林下养殖近年来已渐渐失去热点,受很多因素影响竞争力也大幅下降,入局时太过盲目跟风,导致了后续的全面被动。
写在最后:养殖场目前还在运营,但已渐渐转型,总体还在亏损,但已渐渐盈利,回顾一路走来的点点滴滴,让我心里充满感慨。
入局时的盲目,运营中的退缩,定位时的不清晰,发展时的没目标。
以上种种,都是造成养殖场效益欠佳的原因,也是我想分享给朋友们的经验,是我做项目失败的现实教训。
当然,一个人不能发财的原因有很多种可能,甚至还可能和运气有关,但要说根本原因,还是得看是不是安于现状,如果没有追求改变的心理,无论在什么地方工作,都很难实现破局。
而一旦有了穷则思变的想法,再配合清晰的思路、把握机会的能力以及坚毅不拔的性格,一定可以少走很多弯路,并克服很多困难。
希望以上对朋友们有所帮助,在此祝朋友们投资精准,多多发财,也谢谢朋友们看到这里。
6. 是否就要提前安排孩子在国内的国际学校就读?
不需要。回看一下,从清朝政府派出去的第一批中国留学生到上世纪九十年代初我们国家的大部分留学生,一代又一代的杰出留学生,有多少是曾经被父母提前送进国际学校呢?
如果为了单纯的留学,是没有必要的,但是如果是希望孩子能有一个不同的教育环境和氛围,有一个不同的文化氛围,能吸收一种不同的知识体系,感受不同的人文环境,是可以把孩子送到国际学校的。
出国留学对孩子的语言能力,独立生活能力,独立处理事情的能力,沟通能力,交往能力,学习能力等等都是有要求的。而这些能力不一定非得在国际学校中培养。
我接触过很多在国际学校就读的孩子,学校的质量也是参差不齐的。众所周知,国际学校的学生家庭经济条件都是非常好的,很多学校的学生存在严重攀比的情况。比吃穿,比家庭,比谁恋爱谈的早。而大部分国际学校都是住宿制,家长对孩子在学校的情况掌握的并不清楚,他们以为花了钱,就没事了,其实大大疏忽了对孩子的陪伴和培养。
国内很多学校出来的孩子也可以同样具备这些能力。其实学校在学生的成长,品格的塑造中只占部分因素,教育是需要学校和家长去配和的。
很多家长已经明确表示要孩子在国内普通高中读完,因为我们国家对基础阶段的教育基础还是夯实的非常牢固的。而且学生只能在这一阶段才可能有时间体统去学习一些东方文化的精髓。一个人只有中西合璧才能有更宽广的视野,才能走的更远。
所以,给您的建议是不要把出国留学的一切准备留给国际学校,他们也不不可能完成对孩子全方位的预备培养的。
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我是J妈,创建了宝妈自媒体创业营,带领全营宝妈实现经济独立!曾经以为自己足迹踏遍几十个国家和地区是值得骄傲的一件事情,现在认为做了妈妈才是人生的王道!曾经的职场达人,现在的育儿达人,专心在头条码字,每天更文,专注于育儿经验和宝妈自我提升以及时间管理,分享我的所学所思,所有文章,一字一标点,全部是我一个一个敲打出来。
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7. 管理者应如何让员工追随自己?
能赢得员工追随的管理者,不一定非要天赋异禀、不一定非是惊世之才、不一定非要几十年修行。管理者是可以被塑造、被教练、甚至在实践中锻炼出来的。
当今社会,不管是国家、企业、家庭还是小团队,只要超过两个人的组织,就需要管理、需要管理者。因此,没必要把管理者想得那么高不可攀、没必要把赢得员工追随想得那么遥不可及。
你只需用逆向思维、换位思考,员工为什么要追随你?其实答案就迎刃而解了。
我们通过一个大家都熟悉的故事来分析这个问题:西游记取经团队,孙悟空、猪八戒、沙和尚、小白龙,为什么追随唐三藏取经呢?
唐三藏是如来、观世音太、唐太宗任命的取经团队经纪人(自身能力强、强大的背景)很多管理者,跟唐三藏一样,是先成为管理者才有自己的员工的。那什么人能先成为管理者呢?我们看唐三藏。
自身业务能力强。唐三藏佛法精深。要不然也不会进去唐太宗法眼。背景强大。唐三藏是金蝉子转世,曾经如来座下大红人,和众多神仙菩萨是好朋友,有极好的社会背景和人脉资源,更重要的是获得最高领导(如来)的认可。有极强的使命感,永远初心不变。唐三藏取经,不是一时兴起开场说走就走的旅行,而是抱着取得正经,用佛法普度众生的强烈使命感,并且不论艰难险阻,初心不变,一路向西。孙悟空为什么追随唐三藏呢?孙悟空是典型的业务技能超强、桀骜3不驯的员工,为什么追随唐三藏?主要有几点:
报恩。唐三藏是他的救命恩人,要不然唐三藏,可能他现在还压在五指山下。成佛。跟着唐三藏能实现职业生涯的华丽转变,从一只爱打架的猴子修成正果,成为斗战胜佛。实现职业生涯的重大突破。使命认同。虽然孙悟空桀骜不驯,但也是一只有感情的猴子,经过前期的磨合,耳濡目染之下,他慢慢认同唐三藏的使命、融入团队。猪八戒为什么追随唐三藏?猪八戒这样的员工,是典型的物质需求型的员工,能填饱肚子就万事大吉。填饱肚子之余还随便沾团队的光,成为菩萨。这类似的员工,只要工资待遇过得去,就能追随你。
沙和尚为什么追随唐三藏?最主要的原因是唐三藏能带他解脱,不再受刑罚。沙和尚在仙界因工作不力被贬并经受着刑罚,经观音指点,只有唐三藏才能带他脱离苦海。因此,唐三藏对沙和尚有再造之恩。
小白龙为什么追随唐三藏? 将功补过。小白龙失手误伤人命,观世音给了他将功补过的机会,让他化身为唐三藏座骑,将功补过。
综上分析,作为管理者的唐三藏,如何获得员工追随,你领悟到多少呢?
自身努力。(佛法精深)得领导赏识。(唐太宗结拜兄弟)有背景。(金蝉子转世、高级资源众多)乐于助人。(救孙悟空、沙和尚)福利待遇好。(能让猪八戒填饱肚子)不带有色眼睛看人。(即使像沙和尚、小白龙这样犯过法、杀过人的都能收留教导)使命感强,坚守初心。(任何艰难险阻,都一路向西,方向、目标、使命、初心不改)成果共享。(取经成功后,不仅自己成佛,一众员工也都成佛成菩萨。)以上就是我的分享,关注 小巫视角,让我们一起交流、分享、进步。
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1. 伯乐留学,你能接受做一个部门经理吗?
是不是因为你做了三年的副总,才把公司带垮掉了呢?这样的话,是你的个人能力本身就有问题啊。别说是行业的问题,只有不景气的行业,没有不景气的企业,如果你之前的企业一直是在行业里面随波逐流的,也不能证明你就有多强的本事。
曾经身居某公司的高位,也过惯了当老大的日子,这个时候是很难低下高贵的头的,心里会有不甘。但是可能也是为生活所迫,没有办法。如果你真的很有能力,可以尝试去创业啊,如果连创业的勇气都没有,那你自己要反思一下了,千万不要被之前自己的职位所捧杀。
企业和企业的水准不一样,就拿互联网行业来说,百度阿里腾讯的高级工程师,也只是一个码农,这样的水平在人家那边一抓一大把,但是这水平拿到一般的互联网公司,怎么也是个技术总监的水平吧,再往下降到小公司,说实话那技术水平绝对是神一样的存在。小公司的副总不一定就比大公司的部门经理厉害,说不动某些方面的水平还达不到人家的要求。
就像很多非洲国家的留学生,都说自己是酋长的儿子,一听这名头,太牛逼了,酋长,那是国王一样的存在,怎么说也应该是土豪吧。实际上整个部落可能就是几百户人家,然后自己家里就是多那么几间土房。这个酋长还不如个村长。
另外一个是收入问题,部门经理的收入不一定就比副总低啊,出来上班,就是为了赚钱,而不是为了坐在什么位置上面,体验那种感觉。民营企业都是一样的,谁给的钱多给谁干,这有什么好纠结的呢?
还有一个是职业生涯的发展问题。如果确有够好,未来的发展前景也会很大,很可能会做到副总,然后如果公司有上市的规划,干个三五年,分你一点原始股份,那还不是爽歪歪的事情。
要是实在放不下你那个副总的面子,就干脆自己开个公司呗,到时候可以在自己的名片上面别说是副总,你可以印上总经理CEO,董事长都没有问题。
很多人啊,错把平台当能力,这个事情很恐怖,自己就逐渐飘了起来。一旦飘起来了,眼高手低,最后还是会害了自己。人还是实在一点好,多赚点钱,这才是最实在的事情。我也经历过类似的事情,从企业的基层做到企业的副总,当时办公室就有一百多平,确实感觉很不错的那种,就有点飘飘然了。后来从企业的副总的职位上下来的,原因是当时整个企业经营的问题,基本上全部解散了。但是我自己一直觉得自己水平还可以,然后去创业,最终创业失败。
后来再自己去反思,然后再回到原来的路子上来。该出去讲课讲课,该接培训就做培训,然后碰到好的企业了就去面试一下。现在我又重新在企业里担任高管,而且这个企业要比我之前的企业要好很多。人这一辈子总有些脚高脚低的时候,胜不骄败不馁,只要活着,就得努力不是?不是你爬到多高,而是你摔倒了还能爬起来,爬到了山腰还敢于下山的才是高手。那么多比我们优秀的人还在努力呢,我们有什么资格去抱怨和不平衡呢?
过去已经过去,未来还没到来,如果一直沉浸在过去的成功中,过去的一点点的成绩就会成为你通往未来路上的绊脚石。过去要成为未来的台阶,我们才能够登得更高,只有登得更高,我们才能看得更远。
2. 对于马上毕业的大学生?
毕业季找工作是毕业生的首要任务。可能大家都充满了好奇也可能为了进入职场做了不少准备。但是除了全优的成绩对于进入职场是远远不够的。
1、应聘被拒,也不能放弃。
走出校门,对于迈入职场既期待又内心有些怯生生。这都是正常的。
应聘工作,一次性成功的非常少,在不断地应聘过程中积累求职经验。
2、确定好自己的求职意向。
明确自己进入什么行业,什么岗位,可能长期目标一下子不会很明确,但要知道自己应该现在朝什么方向努力更能明确目标。
3、初入职场,要有自己的原则。
职场是个万花筒,工作要清楚自己的职责和权力范围,不能因为同事软磨硬泡,自己又是新人,不好意思拒绝同事在工作中的无理请求。
4、工作中,宁可承认错误也不要推诿和撒谎
职场新人,工作难免出现失误,特别在一个部门或者集体当中,自己做错了要勇敢承认,起码是个有担当的人;面对别人的误会,也要解释清楚,不能无缘无故地替别人背锅。做到不卑不亢。
5、不管试用期内还是正式入职,不要随意给别人帮忙。
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时间长了,别人会把你的帮助当做理所当然,并不会对你说声“谢谢!”一旦工作出了问题,反而受牵连。
6、尊重每一个人。
初入职场,不像学校那么单纯,可能打扫卫生的阿姨都可能是老板的亲戚,所以要有礼貌,尊重他人。
职场纷纷扰扰,以上的总结只是边角料,可能会遇到更多的问题,但是只要始终保持初心,一定会找到心仪的工作,遇到自己的伯乐就更是万幸了。
加油,毕业生!
3. 曾国藩为什么对于识人?
一、曾国藩千古完人,立言、立功、立德三不朽!但是这一切都是建立在大清这个巨大平台的基础之上,是大清王朝给了曾国藩三不朽的机会。所以,曾国藩是维护大清的,是想要大清繁荣昌盛的。而一个国家的繁荣昌盛就是取决于识人,用人,选拔人才的机制。曾国藩之所以对于识人,用人,选拔人才如此的重视就是为了大清以后更好的蓬勃的发展!曾国藩实乃晚清名臣,晚清能臣,晚清忠臣!
二、情感的共鸣!曾国藩之前的仕途是很坎坷的。自认为是千里马但是一直未遇伯乐!曾国藩自己就是这么一路坎坷走过来的。他知道年轻人机会难得,所以对于识人,用人,选拔人才特别看重。为了尽可能的给有才之士提供一个好的选拔环境,让有才能的人有用武之地,避免重蹈覆辙!
【辉哥说】人才是一个国家繁荣发展的重要组成部分!不仅仅是曾国藩,我们每个人如果有机会有权限都应该看重对人才的选拔!每个人都力所能及的为祖国的发展贡献自己的一份力量!天下兴亡,匹夫有责!
@辉哥说历史 ,关注我,每天从不同角度解析历史小知识,分享人生大智慧!
4. 有没有正能量爆棚的电影推荐?
一:阿甘正传
阿甘正传外文名Forrest Gump其它译名福雷斯特·冈普出品时间1993年发行公司派拉蒙影业制片地区美国制片成本$55,000,000拍摄日期1993年8月8日-1993年12月导 演罗伯特·泽米吉斯编 剧瑞克·罗斯、温斯顿·格鲁姆 [4] 类 型剧情/传记/爱情/励志主 演汤姆·汉克斯,罗宾·莱特·潘,加里·西尼斯 [4] ,麦凯尔泰·威廉逊 [4] ,莎莉·菲尔德 [4] ,海利·乔·奥斯蒙[4] ,山姆·安德森 [4] 片 长142分钟上映时间1994年票 房$677,945,399 分 级USA:PG-13对白语言英语色 彩彩色imdb编码tt0109830主要奖项奥斯卡最佳影片全美累计票房$329,694,499.00 (单位:美元)海外累计票房$350,000,000.00 (单位:美元)制作成本55,000,000 (单位:美元)摄制格式35mm洗印格式35mm幅 面35毫米胶片变形宽银幕原著作者温斯顿·葛伦
阿甘是个智商只有75的低能儿。在学校里为了躲避别的孩子的欺侮,听从一个朋友珍妮的话而开始“跑”。他跑着躲避别人的捉弄。在中学时,他为了躲避别人而跑进了一所学校的橄榄球场,就这样跑进了大学。阿甘被破格录取,并成了橄榄球巨星,受到了肯尼迪总统的接见。
在大学毕业后,阿甘又应征入伍去了越南。在那里,他有了两个朋友:热衷捕虾的布巴和令人敬畏的长官邓·泰勒上尉。这时,珍妮已经堕落,过着放荡的生活。阿甘一直爱着珍妮,但珍妮却不爱他。在战争结束后,阿甘作为英雄受到了约翰逊总统的接见。在一次和平集会上,阿甘又遇见了珍妮,两人匆匆相遇又匆匆分手。在“说到就要做到”这一信条的指引下,阿甘最终闯出了一片属于自己的天空。在他的生活中,他结识了许多美国的名人。他告发了水门事件的窃听者,作为美国乒乓球队的一员到了中国,为中美建交立下了功劳。猫王和约翰·列侬这两位音乐巨星也是通过与他的交往而创作了许多风靡一时的歌曲。最后,阿甘通过捕虾成了一名企业家。为了纪念死去的布巴,他成立了布巴·甘公司,并把公司的一半股份给了布巴的母亲,自己去做一名园丁。阿甘经历了世界风云变幻的各个历史时期,但无论何时,无论何处,无论和谁在一起,他都依然如故,纯朴而善良。
在隐居生活中,他时常思念珍妮。而这时的珍妮早已误入歧途,陷
《阿甘正传》影片剧照(14张)
于绝望之中。终于有一天,珍妮回来了。她和阿甘共同生活了一段日子。在一天夜晚,珍妮投入了阿甘的怀抱,之后又在黎明悄然离去。醒来的阿甘木然坐在门前的长椅上,然后突然开始奔跑。他跑步横越了美国,又一次成了名人。
在奔跑了许久之后,阿甘停了下来,开始回自己的故乡。在途中,收到了珍妮的信。他立刻去见找她。在公交站台候车时。 阿甘向他人讲述了他之前的经历。于是他又一次见到了珍妮,还有一个小男孩,那是他的儿子。这时的珍妮已经得了一种不治之症。阿甘和珍妮三人一同回到了家乡,一起度过了一段幸福的时光。珍妮过世了,他们的儿子也已到了上学的年龄。阿甘送儿子上了校车,坐在公共汽车站的长椅上,回忆起了他一生的经历。
二:《雨哈弗路》
雨哈弗路中文名 风雨哈佛路 外文名 Homeless to Harvard: The Liz Murray Story 其它译名 最贫穷的哈佛女孩 出品时间 2003年 发行公司Lifetime Television [4] 制片地区美国 拍摄地点 USA 导 演Peter Levin 编 剧Ronni Kern 类 型 剧情,励志,传记 主 演索拉·伯奇,迈克·里雷,Robert Bockstael,Makyla Smith,凯莉·林奇,艾伦·佩吉,迈克尔·莱利 片 长 120 min 上映时间 2003-04-07(美国) 分 级 G级 对白语言 英语 / 葡萄牙语 / 巴西手语 色 彩 彩色 imdb编码 tt0338109 主要奖项 2003年第55届艾美奖(Emmy)提名
2004年The Christopher Awards
丽斯(Liz)出生在美国的贫民窟里,从小就开始承受着家庭的千疮百孔,母亲酗酒吸毒,并且患有了精神分裂症。在15岁时母亲死于艾滋病。父亲进入收容所。贫穷的丽斯需要出去乞讨,和一些朋友流浪在城市的角落,生活的苦难似乎无穷无尽。
随着慢慢成长,丽斯知道,只有读书成才方能改变自身命运,走出泥潭般的现况。她用最真诚的态度感动了高中的校长,争取到了读书的机会。然后,丽斯在漫漫的求学路上开始了征程。她一边打工一边上学,用两年时间学完了高中四年的课程。她尝试申请各类奖学金,只有纽约时报的全额奖学金才能让她念完大学,于是她努力并申请到了这份奖学金。影片的最后,她迈着自信的脚步走进了哈佛的学堂。贫困并没有止住丽兹前进的决心,在她的人生里面,勇往直前的奋斗是永恒主题。
5. 一个人不能发财的原因有哪些?
我是个普普通通的工薪阶层,不过我并没有安于现状,在条件和政策都允许的范围内,还是尝试着做了一些投资。
可惜的是,我的投资回报率大多非常一般,有的甚至还出现了亏损,让我至今都没有实现财务自由,经济上始终没有宽裕起来。
不过,这些投资失败的经历虽然没有让我发财,却让我有了很多宝贵的经验和收获,在后期做了一些针对性的调整,从而让现在的情况慢慢趋于好转。
在此将教训最为深刻的投资经历分享给大家,并着重介绍其中没有做好的几点,深入分析其中存在的原因,希望能对朋友们起到一些提醒的作用。
这个投资经历,是我和亲戚一起投资的林下养殖项目,不但消耗了我好几年的时间,甚至还一度让我损失惨重。但与此同时,这个项目也是我投入了最多心血的项目,并全程参与了每个关键环节,所以也有着最深刻的体会。
1.仓促的上马前些年林下生态养殖风靡一时,在我所在的地区,尤其是以跑山鸡养殖最为火爆,鸡蛋、鸡肉的价格非常可观,利润十分丰厚。
眼看很多养殖户都挣了大钱,我的心思也动摇了起来,和同样看好这个项目的亲戚一拍即合,合伙承包了一个山头,做起了林下养殖。
然而我俩万万没有想到的是,因为前期没有进行深入研究,项目上马得太过仓促,有很多地方我们根本没有考虑周全,带来了非常多的麻烦。
这些麻烦让我俩手忙脚乱,还没等到全部解决,让我俩更加焦头烂额的事情出现了——跑山鸡开始大量生病死亡。
原因很简单,养殖场使用的水源并不达标,哪怕进行处理之后,也很难达到规范要求,鸡苗根本无法适应。
我和亲戚都是边学边做就进入了养殖行业,虽然找好了养殖场地,建好了各项设施,事前却都没有料到,还有水源清洁的问题需要考虑。
没有办法,我俩只得设法寻找新的水源,最后又加大了不少投资,这才解决了问题。
造成后果:水源问题增加了很多投资,远超其它养殖场的基础设施投入,同时让第一批跑山鸡大量折损,开局就直接出现亏损。
原因分析:上马太过仓促,没有深入学习养殖技术,也没有对养殖行业进行充分了解,入局带有很强的盲目性。
2.短视的运营因为水源问题加大了投入,以及第一批跑山鸡就出现了亏损,所以我和亲戚可谓挨了当头一棒,在养殖场正式运营之后,却有了几分畏首畏尾。
这种心理带来了直接影响,让我俩在后续投入的时候有些举棋不定,以至于商量之后,决定暂缓在养殖场品牌打造上的投入。
然而事实证明,这是一个非常短视的做法,让养殖场的利润被大幅压缩,在后期步入正轨之后,迟迟没有达到预期的效益。
要知道,跑山鸡和一般的鸡相比,虽然外观上有所区别,但在普通人看来,这些差异其实并不算大,很多人甚至根本分不清楚。
外观上的区别不大,价格却有差不多成倍的差距,顾客购买的时候当然非常谨慎,大多都会选择有明显标识度的品牌产品。
我和亲戚只想到打造品牌时的投入,却忽视了品牌对销售的提升,以至于竞争力严重弱化,甚至不如很多一般养殖产品,鸡和鸡蛋渐渐积压。
没有办法,为了减轻库存压力,我和亲戚只能和另一个养殖场合作,将产品由该养殖场低价收购后,再贴牌高价售出。
造成的后果:库存和销售始终比较混乱,很长时间几乎沦为另一个养殖场的分部,大量利润被该养殖场白白赚走。
原因分析:考虑问题时眼光太过狭隘,仅仅局限于当前的投入,没有考虑总体的运营模式和发展方向,投入和回报不成比例。
3.其他的困难在养殖场的运营过程中,除了开局的水源和后续的品牌销售外,我和亲戚还遇到了很多很多困难,可以说,大多数困难我俩之前根本没有半点预计。
前些年的时候,曾有过几次禽流感来袭,让整个养殖市场大受冲击,哪怕我俩的养殖场不属于疫区,效益也受到了极大的影响。
最近几年的时候,各种养殖用的药物、必要的辅料、运输价格等不断上涨,产品价格却基本停在了原地,利润空间不断缩小。
造成的后果:虽然有很多是客观存在的原因和困难,但养殖场始终没有达到预期的效益,目前已经渐渐转型,从林下养殖转变为一般养殖。
原因分析:林下养殖近年来已渐渐失去热点,受很多因素影响竞争力也大幅下降,入局时太过盲目跟风,导致了后续的全面被动。
写在最后:养殖场目前还在运营,但已渐渐转型,总体还在亏损,但已渐渐盈利,回顾一路走来的点点滴滴,让我心里充满感慨。
入局时的盲目,运营中的退缩,定位时的不清晰,发展时的没目标。
以上种种,都是造成养殖场效益欠佳的原因,也是我想分享给朋友们的经验,是我做项目失败的现实教训。
当然,一个人不能发财的原因有很多种可能,甚至还可能和运气有关,但要说根本原因,还是得看是不是安于现状,如果没有追求改变的心理,无论在什么地方工作,都很难实现破局。
而一旦有了穷则思变的想法,再配合清晰的思路、把握机会的能力以及坚毅不拔的性格,一定可以少走很多弯路,并克服很多困难。
希望以上对朋友们有所帮助,在此祝朋友们投资精准,多多发财,也谢谢朋友们看到这里。
6. 是否就要提前安排孩子在国内的国际学校就读?
不需要。回看一下,从清朝政府派出去的第一批中国留学生到上世纪九十年代初我们国家的大部分留学生,一代又一代的杰出留学生,有多少是曾经被父母提前送进国际学校呢?
如果为了单纯的留学,是没有必要的,但是如果是希望孩子能有一个不同的教育环境和氛围,有一个不同的文化氛围,能吸收一种不同的知识体系,感受不同的人文环境,是可以把孩子送到国际学校的。
出国留学对孩子的语言能力,独立生活能力,独立处理事情的能力,沟通能力,交往能力,学习能力等等都是有要求的。而这些能力不一定非得在国际学校中培养。
我接触过很多在国际学校就读的孩子,学校的质量也是参差不齐的。众所周知,国际学校的学生家庭经济条件都是非常好的,很多学校的学生存在严重攀比的情况。比吃穿,比家庭,比谁恋爱谈的早。而大部分国际学校都是住宿制,家长对孩子在学校的情况掌握的并不清楚,他们以为花了钱,就没事了,其实大大疏忽了对孩子的陪伴和培养。
国内很多学校出来的孩子也可以同样具备这些能力。其实学校在学生的成长,品格的塑造中只占部分因素,教育是需要学校和家长去配和的。
很多家长已经明确表示要孩子在国内普通高中读完,因为我们国家对基础阶段的教育基础还是夯实的非常牢固的。而且学生只能在这一阶段才可能有时间体统去学习一些东方文化的精髓。一个人只有中西合璧才能有更宽广的视野,才能走的更远。
所以,给您的建议是不要把出国留学的一切准备留给国际学校,他们也不不可能完成对孩子全方位的预备培养的。
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7. 管理者应如何让员工追随自己?
能赢得员工追随的管理者,不一定非要天赋异禀、不一定非是惊世之才、不一定非要几十年修行。管理者是可以被塑造、被教练、甚至在实践中锻炼出来的。
当今社会,不管是国家、企业、家庭还是小团队,只要超过两个人的组织,就需要管理、需要管理者。因此,没必要把管理者想得那么高不可攀、没必要把赢得员工追随想得那么遥不可及。
你只需用逆向思维、换位思考,员工为什么要追随你?其实答案就迎刃而解了。
我们通过一个大家都熟悉的故事来分析这个问题:西游记取经团队,孙悟空、猪八戒、沙和尚、小白龙,为什么追随唐三藏取经呢?
唐三藏是如来、观世音太、唐太宗任命的取经团队经纪人(自身能力强、强大的背景)很多管理者,跟唐三藏一样,是先成为管理者才有自己的员工的。那什么人能先成为管理者呢?我们看唐三藏。
自身业务能力强。唐三藏佛法精深。要不然也不会进去唐太宗法眼。背景强大。唐三藏是金蝉子转世,曾经如来座下大红人,和众多神仙菩萨是好朋友,有极好的社会背景和人脉资源,更重要的是获得最高领导(如来)的认可。有极强的使命感,永远初心不变。唐三藏取经,不是一时兴起开场说走就走的旅行,而是抱着取得正经,用佛法普度众生的强烈使命感,并且不论艰难险阻,初心不变,一路向西。孙悟空为什么追随唐三藏呢?孙悟空是典型的业务技能超强、桀骜3不驯的员工,为什么追随唐三藏?主要有几点:
报恩。唐三藏是他的救命恩人,要不然唐三藏,可能他现在还压在五指山下。成佛。跟着唐三藏能实现职业生涯的华丽转变,从一只爱打架的猴子修成正果,成为斗战胜佛。实现职业生涯的重大突破。使命认同。虽然孙悟空桀骜不驯,但也是一只有感情的猴子,经过前期的磨合,耳濡目染之下,他慢慢认同唐三藏的使命、融入团队。猪八戒为什么追随唐三藏?猪八戒这样的员工,是典型的物质需求型的员工,能填饱肚子就万事大吉。填饱肚子之余还随便沾团队的光,成为菩萨。这类似的员工,只要工资待遇过得去,就能追随你。
沙和尚为什么追随唐三藏?最主要的原因是唐三藏能带他解脱,不再受刑罚。沙和尚在仙界因工作不力被贬并经受着刑罚,经观音指点,只有唐三藏才能带他脱离苦海。因此,唐三藏对沙和尚有再造之恩。
小白龙为什么追随唐三藏?将功补过。小白龙失手误伤人命,观世音给了他将功补过的机会,让他化身为唐三藏座骑,将功补过。
综上分析,作为管理者的唐三藏,如何获得员工追随,你领悟到多少呢?
自身努力。(佛法精深)得领导赏识。(唐太宗结拜兄弟)有背景。(金蝉子转世、高级资源众多)乐于助人。(救孙悟空、沙和尚)福利待遇好。(能让猪八戒填饱肚子)不带有色眼睛看人。(即使像沙和尚、小白龙这样犯过法、杀过人的都能收留教导)使命感强,坚守初心。(任何艰难险阻,都一路向西,方向、目标、使命、初心不改)成果共享。(取经成功后,不仅自己成佛,一众员工也都成佛成菩萨。)以上就是我的分享,关注 小巫视角,让我们一起交流、分享、进步。
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