耐心的意思(教师的五心是什么)
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2023-11-15
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1. 耐心的意思,教师的五心是什么?
感谢邀请:
如何做有爱心、童心、责任心、好奇心、耐心的“五星”老师。
人们常说:“老师是太阳底下最光辉的职业”,把老师比作红烛燃烧自己照亮孩子们学习成长的前路。前苏联教育家苏霍姆林斯基说:“热爱孩子是教师生活中最主要的东西,没有爱就没有教育。”教育工作不同于其他社会生产分工,教育最终出品是与老师同样具有完全独立思维能力的人,而教育工作的核心目标也就是引导孩子更好的适应、融入社会生活,为社会发展建设输送人才。
生活告诉我们,在社会分工协作过程中每项工作都需要用心,有心才能把工作完成好。那么,作为以“立德树人”为根本工作职责的老师该如何用心做好教学工作、教学过程中都需要哪些心呢?
爱心是为教的基础
爱心
生活中人们之所以关心某些事物,其关键点就在于爱他、觉得他就是自己生活中不可或缺的一部分,比如父母对子女的爱、夫妻之间的爱。教育孩子学习成长同样需要爱心,老师需要将孩子们的学习成长视为与自身紧密关联的事情,想着引导孩子们学习成长就是自己最神圣的职责所在。
儿歌唱:“如果你们爱我 就多多陪陪我,如果你们爱我 就多多的亲亲我,如果你们爱我 就多多的夸夸我,如果你们爱我 就多多抱抱我......”爱是人类特有的情感表达方式,是一切社交活动的前提。同样,作为老师只有爱孩子,才会倾心关注孩子们的学习成长、才会全心全意为孩子们的学习成长服务。
童心
童年是天真无邪、缺乏人生阅历的人生初级阶段。因此,在成年人眼中总难免把孩子的形象和幼稚、无知、叛逆等相联系起来,甚至认为孩子总是在为自己的生活添麻烦。殊不知谁又不曾童年呢?谁不是从孩童成长起来的呢?因此,作为老师最急需调整的就是将自己的心调到与教学对象相同的高度,也就是具备和孩子成长年龄相同的“童心”。
像个孩子才能更好的引导孩子们学习成长
责任心
社会是分工协作的大家庭,每个工作岗位都对人类共同的幸福生活起着同等的影响,比如环卫工人给社会带来了清洁、卫生;医护护卫人们的身心健康;国家治理让人民能够安居乐业......老师的职责就是辅助孩子们更好的学习成长,让每家庭放心把孩子交到我们手上、让社会放心我们的教学工作、让孩子们能够真正的成长为更好的自己。老师的工作是日复一日、年复一年的陪伴孩子们学习成长,能够看到的除了孩子们一天天长高的身体,真正思想上的成熟是无法用肉眼看到的。因为,“立德树人”的核心是对人性的培养,而人性又是无法用试卷或者其他测量工具测定的。所以,老师在日常教学活动中更应以自我为榜样,为孩子们树立良好的学习成长榜样,以自身良好的行为示范与责任心助力孩子的学习成长。
好奇心
好奇是人们对待新事物所表现出来的探索、求证的冲动,正是由于好奇心的驱使,人类探索总结出来了璀璨的历史文明,并将继续在探索、求证之路上前行。好奇就是不以已有生活经历界定所遇见的事物,比如不以今天的天气判定明天是晴、是雨;不以今年的收成判定明年收成的好坏;不以孩子昨天的表现判定他们,给他们贴上****的标签......作为老师,好奇心就是要引导孩子热爱知识、探索知识的奥秘,而不是总认为自我就是绝对正确的,要以开放、包容的胸襟与孩子们一起学习成长,甚至在某些时刻主动向孩子们学习、请教。
每个刚出生的孩子对这个未知的世界总是充满了无尽的好奇,总是想一探究竟,这便是科学界常说的科学精神。是的,孩子天生具有科学探索精神。但是,生活中家长发出的“别乱问”、“别乱动”、“别乱摸”、“别......”正在抹杀孩子爱探索求知的好奇心。早期家庭教育与早教的目的,并不是说让家长早早地赶着教孩子数数、认字、将孩子推入教育系统,而是希望父母早点意识到要保护好孩子的好奇心和兴趣。如果不等孩子好奇和探索之心长大,就早早将各种知识强行“灌输”给他们,孩子的好奇心就得不到滋养,兴趣就很容易被磨灭。等孩子到了学习的年龄,可能最讨厌的就是学习、讨厌接触新事物,真的变成了“厌心”。孔子讲:“学而不厌,诲人不倦”,“学而不厌”建立在对新鲜事物有浓厚兴趣基础上的。为什么不厌倦?因为孩子一直保有浓厚的兴趣,在好奇心的驱使下,孩子才能够想要去探索,并且在探索的过程中不断收到良好的反馈,从而更加主动地再往更深层次探索。和孩子所学的知识相比,对事物产生兴趣的能力,才能使孩子保持进取、探索、成长的动力,才是保证孩子在社会巨变潮流中保持探索精神、具备核心竞争素养。
成长不是短跑、是真正的“马拉松”
耐心
常言道:“罗马不是一天建成的”,对孩子学习成长的培养活动同样不是一天、两天就能完成的。教育活动需要慢工出细活,需要“循序渐进”的引导孩子们的学习成长,不急躁、不追求短期内孩子们考试得高分,而是要引导孩子们掌握适应学习成长的方法和技巧。同时,老师的耐心还需要体现在自身对物质生活的追求上。身为老师,在自身劳动回报上自然无法与企业家、娱乐明显相提并论,但是我们也需要看到老师相对于广大的农民、环卫工人来说是相当优越的了。教育在劳动回报上是一个“比上不足比下有余”的社会分工形态,是培养人的社会性工作。因此,老师需要有“耐心”,能够不为社会的繁华而浮躁。近年来,社会对老师的工作环境、待遇都有很大的提升。但是,关于老师待遇提升的声音仍然不绝于耳,试想整天惦记着提升待遇的老师何时能够专心教导孩子们的学习成长呢?
“老师是太阳底下最光辉的职业”,是世界上最需要用心工作的职业,也是世界上唯一心与心相交的职业。因此,老师需要比别的职业更多心,要真正引领孩子们更好地适应社会生产生活需求、为解答家庭教导孩子学习成长的难题、为社会培养合格的社会建设者而操心。
育邻人使命:成为孩子成长路上的陪练和顾问。
育邻人愿景:让天下没有难育的小、没有难养的老。
孩子的成长如同百年大树,需要经历风雨。对于父母来说,需要您有足够的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心,陪伴不止是看护。在很多人为陪伴孩子而选择回家时,我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人:以邻里友善带动社会和谐,推进社会德育教化,促进每个人健康快乐成长。探索一套以邻里互助方式化解“独生子女症+隔代教育”难题的公益、普惠性教育事业,与家长一起“量身定制”孩子的成长计划,为孩子们提供游戏、合作、共享成长空间......即社区邻里教育服务生态圈。
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2. 有哪些有效的读书方法?
读书没耐心这个事情,我之前也经历过,自从毕业后非工作需要很少碰书的,即使工作方面的资料网络上也有很多,这样让我接触书的机会就更少了。
大概是在2018年5月的一天,到一个读博士的同学家里溜达,看她书柜上有很多书,就有点自惭形秽的感觉,我有了一种我也想读书的冲动,当时我也是很眼馋人家书柜上的书,印象中书名都是《……心理学》《……哲学》,一柜子书中有一本《如何有效阅读一本书》,这是当时我唯一感觉自己能看懂的书了,回家后就自己悄悄买了本。
我第一次知道原来还有教人读书的书。百度了一下,都说很权威,讲的很全面,但这本书我断断续续读了很久,前一段时间才看完。现在看来,除了这本书本身难的原因外,自己的阅读基础也很弱。
后来接触到了书评人鼹鼠的土豆,阅读了她推荐的几本阅读的书籍,才知道阅读书籍要从易到难,才会更顺利。
鼹鼠的土豆推荐的书籍中,我读过,又觉得适合初期培养阅读习惯,减缓“不耐烦”、“没意思”的感觉阅读情况有三本书:
1、《高效能阅读》2、《实用性阅读指南:把读到的知识转化成能力》3、《如何阅读一本书》1.“短平快”的技巧在对读书没有耐心之前,可以先尝试一些“短平快”的方式,这里推荐《高效能阅读》,里面有89个作者亲测可行的方法,在阅读环境的营造、阅读习惯和兴趣的培养、速读技巧、理解技巧等几个方面都有涉及,每一个方面有十几个小技巧,简单易行,短平快。
你可以在通过尝试在其中找到合适字的技巧。
比如,最近我发现其中速读技巧部分的关键字挖掘很实用,也很受启发。
原书中,对关键字挖掘的原意是通过目录发现关键词,并事先对相关内容做假设,在阅读过程中围绕着关键词开始验证式阅读。
我受到这种方法的启发,在阅读其他资料的时候,将关键词改为敏感词,在阅读中重点关注前提性有评价性、观点性、结论性类的词语,这样就可以快速捕捉信息。
2解决“记不住”的困扰小技巧《实用性阅读指南》一本薄书,对读不懂、记不住、不会用三个方面都有所涉及,重点推荐里面关于记忆的小技巧。
比如:书中的形象联系法和向他人转叙述法就很有趣有用, 形象联系想法:就是将几个词语,都想象出一个画面,每两个相互关联,达到记忆的目的。
向他人转叙述法我觉得更好实现,也更有用,就是读书读到有趣有观点的地方和坐在你旁边的朋友讲述一下,他听懂了,你肯定也将明白,这个过程基本上就记住了。
3阅读的策略《如何阅读一本书》,这本书比较厚,阅读趣味性差。但是这书中针对不同题材的书,比如在历史、哲学、故事、实用类等书籍等,介绍了不同阅读方法和侧重点。
书中还提到的主题阅读的这一方法,在不同的书籍中对相同主题的内容进行比较,比如,现在我们所说的,同时读几本关于阅读技巧的书籍,就是主题阅读,几本书相互印证、反驳,我们从中找到合适的自己方法。
关于阅读技巧的书籍有很多,不同作者也有不同的主张,我们只有在尝试之后才能找到适合自己的方式。
3. 怎样去实现人生价值?
不要让别人定义你的“人生价值”,不要掉进“中产阶级消费陷阱”,为自己而活。
或者,简单一点说,把你的爱好变成职业,是最简单的“实现人生价值”的方法。
其实,感觉自己没有实现人生价值,是因为生活的期望与现实存在距离。
或者说,那些炫富的人,炫成就的人告诉你的“生活方式”,你并没有达到。
中产阶级消费陷阱其实,无论所谓的“人生价值”还是“财富自由”,都是“中产阶级消费陷阱”的表现。
前不久,深圳中年程序员跳楼,引爆了我们的朋友圈。
在很多人看来,他的日子已经不错了,有两套房,有汽车,还总是晒国外旅游,为什么还想不开。
殊不知,逼死他的正是“中产阶级消费陷阱”。
“中产阶级”需要搞明白,到底自己是为了什么而活?
消费主义与消费符号化“消费主义”理论中,消费者购买的并不只是商品,而是一个符号。符号才是商品真正的溢价所在。
那些节奏号和广告会对“中产阶级”说,没几套房就是失败,没有宝马爱人会哭,没有到国际名胜景点旅游过不算中产阶级,“中产阶级”的西服多高档,手表要多时尚,甚至还要办几张健身卡等等等等,这些东西也就成了“中产阶级”的“符号”。
爆款文章往往具有极强的煽动性,在长期的熏陶之下,他们宣传的东西也就形成了一种社会氛围和大众价值观,这就是“消费主义”的形成。
如果看过《血钻》,就会明白,商业炒作和符号化消费是多么黑暗的魔法。
可怕的消费陷阱为了显得“生活精致”,“中产阶级”们往往把超额消费当成了“现代生活”的标准。贵吗?不要紧,节奏号还会说,信用卡才是“精英人士”的标配,美国人都是今天花明天的钱。
为了购买“中产阶级符号”不惜透支了收入,还背上了沉重的债务,被“生活”压迫的压力越来越大,总是动不动在浅色床单上哭泣,生怕维系不了这些符号而被看成“失败人士”。
陷入“中产阶级消费陷阱”的人,是十分脆弱的。每天睁开眼就多了几千块债务,不得不透支身体去工作,来维系脆弱的资金链。似乎只有在车库里那几分钟,生活才真正属于自己。而要摆脱这些,放弃那些勉力支持的符号,对他们来说甚至比死亡还要难受。
那位程序员之所以自杀,很可能就是因为在他失业前,已经被“消费符号”的重担折磨的心理极其不健康了。而失业,失去看似奢华实际沉重的生活,就是骆驼背上最后一根稻草。
人为何而活?那些玩快手的人,吃着大龙虾,喝着扎啤,其实比这些“中产阶级”还要开心的多。他们不会按照节奏号和爆款文章的标准制定“生活价值”,不愿意为了门面和虚无缥缈的“中产阶级”称号去超额消费。他们或许没有“中产阶级”那些看似光鲜的收入,但是他们的生活没有价值吗?他们不比陷入消费陷阱的人活的更舒服吗?
诚然,他们的生活方式并非完美无瑕。但毫无疑问的是,这些撸串、喊麦、组团吃龙虾的人,比“中产阶级”快乐得多。
总是热衷于点击“人生价值”这些话题的人,特别要想明白,你的“人生价值”到底是你自己的乐趣,你自己的追求,你自己的梦想,还是那些消费主义节奏号手把手教你的东西?你追求的“人生价值”,到底是“资产”还是“债务”,究竟让你的生活变好了,还是让你的生活变差了?
每个人的价值都是独一无二的,你的人生属于自己,千万不要跟错了节奏,到时候悔之晚矣。
4. 女生经常回嗯是什么意思?
谢邀请。我倒认为一个”嗯”字说明不了什么,凡事不要想的太多,越想多就越复杂。
男生和女生聊天时,女生常用一个嗯来回答,也许你说的话或问题用一个嗯就能回答,而且表达清楚。
也许这个女生心情不好,不愿倾听你说,或你说的太多了,话多必有失言,所以只用一个嗯字搪塞你。
也许还有很多也许,不要多想,用你第一思维分析是哪一种,她没有礼貌你不能没素质,妥善处理好。
话不投机半句多,以后少在一起聊就可以了,不用烦脑,不用多虑,凡事简单好,冷处理更好。
个人看法而己。
5. 公司的使命愿景和理念?
企业使命、愿景、核心价值观共同构成企业的战略定位。战略定位是企业所有人的最高精神追求,体现了企业发展的终极命题。
使命:我们的价值。
愿景:我们的价值“图像化”。
价值观:客户对我们的感受。
企业精神:员工对我们的感受。
一、使命明确了企业存在的基础,即所应承担的任务、存在的目的及意义。
1.使命阐述的是企业存在的根本意义或终极目的是什么问题。
企业存在的意义,肯定不在于企业本身,而是在于企业为其利益相关者提供什么价值。简言之,使命就是说企业是做什么的,甚至只做什么。
2.使命使我们能够循着指南针,而不是追着速度计前进。
找出一个能够激发兴趣的使命,做到透明,给员工话语权,这些做法在某种意义上来说是很符合实用主义的。
使命让员工明白工作的意义,透明让员工工作方向感不偏离。
发声的权利给员工,不仅给员工有存在感、价值感,也是集众人智慧——员工愿意提出建议和疑问,说明团队责任感、优化意识、发展目标都清晰。
3.使命使人有成就感的方法,是分享有关帮助客户解决问题而自豪的故事。
术业有专攻,我们认为简单的不能再简单的事情,对用户来说可能是天大的难题。把我们对世界那些好的影响、好的改变,直观/直接地展示给员工,这会极大地激发员工的工作积极性。
4.企业如何能让每个人的使命感得以发挥,是一个课题。
4.1让员工见识与客户/业务相关的大场面,以增强员工的使命感。
4.2让员工体会到面临大事件的危机感和使命感。这些感觉会使他们更加认真工作,且易被人接受,使所有人为之努力。
二、企业的愿景是企业未来十年的发展方向,是企业的中期发展目标。
愿景回答的是“企业奋斗目标是什么”的问题,是一个企业“为了更好地完成企业使命”,它“将成为一个什么样的企业”的问题。
1.企业愿景由两大要素组成——核心理念和未来蓝图。
1.1核心理念,就是企业努力要变成一个什么样的组织。
1.2未来的蓝图,就是企业努力要做成什么样的事。
2.企业愿景有三种类型。
2.1目标型愿景
沃尔玛在1990年时的企业愿景是:在2002年成为1250亿美元的公司。
索尼公司在1950年的企业愿景是:成为世界著名企业,改变全世界对日本产品的不良印象。
2.2挑战型愿景
耐克公司1960年的企业愿景是:制服阿迪达斯。
Honda1970年时的企业愿景是:我们要摧毁雅马哈。
2.3控制型愿景
GE在1980年时的企业愿景是:在我们从事的每一个行业,都成为第一名或第二名,我们将通过革命性的变革,既具有大公司的强势,又具有小公司的灵活精干。
3.愿景,本质上是一种从全局出发,着眼于长期价值的算法,帮助我们穿越未知的黑暗森林。它的描述也可以很丰富,很饱满。
例如,龙湖地产愿景:
3.1.成为最受尊重和信赖的领先的房地产企业
3.1.1最受尊重信赖3.1.1.1用户满意度全行业第一。3.1.1.2劳动生产率全行业第一(在全国前十大规模的开发商中)。3.1.1.3中国本土企业的管理水平标杆。3.1.1.4各个业态都有行业内受推崇的产品。3.1.1.5最受政府、金融机构、合作伙伴信赖的房地产企业。3.1.1.6最具有企业家精神的职业经理人团队。
3.2领先
3.2.1市值在全国前三名。3.2.2.在60%以上的进入的城市中,占据市场第一名,或第二名。3.2.3项目平均利润率在全国前十大规模的开发商中占据前三名。
4.企业需要设计宏大的愿景,让简单的工作与社会、人类进步等大主题相吻合,给团队灌输使命感——不是为公司工作,而是为改变某些方面而努力。
4.1愿景要有意义、可实现,切实地让员工感受到企业愿景可以“解决一个社会问题”——伟大的愿景一旦出现,大家就会舍弃琐碎的事情。
4.1.1将一个人的目标变成所有人的共同需求,能更大程度地激发人们的参与度、热情和持续力——对内,有跟员工息息相关的连接点;对外,有跟目标人群相连接的利益点。
设立关乎团队成员的宏大目标,吸引员工加入,转化为组织的杠杠资产——这是企业指数级增长的秘密。
指数型组织的核心是杠杆资产,而通过极低的资本来获得极大的收获,就需要让人们有一种参与感和责任感。
一旦人们认为这个宏大愿景与自己息息相关,并且会给自己带来正面利益,企业就成功了大半,社会认知力也将随之提升。
4.1.2个人充分发展、能产生知识进步和技术创新、不作恶,是美好组织的三个标准。
如果一份工作无法保证员工的幸福未来,使命感就是空话。
如果企业只是关心有没有拿到结果,对个人是否得到充分发展漠不关心,企业迟早会沦为利益团伙并不断上演宫斗剧,不管其对内和对外宣传的使命、愿景、价值观多么合理与高尚。
尤其是创业团队,除了一个非常明确的目标愿景,还要让所有成员很清晰这个愿景跟自己的关系,让他们畅想自己的未来价值,这样团队力量才有可能激发出来。
传达愿景的终极使命就是让员工相信这个可以实现,而且每个人都在这里有不可替代的作用,增强员工的自豪感和使命感。
传达期望和愿景的过程中多反馈实际达成的结果,让员工能切身感到为目标努力的意义。因为有了愿景,很多人甚至忘记眼前的苟且。
“如果你想造艘船,不要老催人去采木,忙着分配工作和发号施令。而是要激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”
马斯克SpaceX被评为最受欢迎的公司,绝不是因为薪水高,其薪水与谷歌、微软相比,并没有优势,然而其太空愿景,却让很多精英心向往之。当我们有了巨大愿景的趋势,会有很多人前来相助。
4.1.3企业愿景不只是管理者的个人意志,最好是清晰具体、可视化、参与感强烈的共同目标,这样,才会撬动很多杠杆资产——追随者、认同者等高价值资源——企业的发展,不能只想着企业自身的利益,还要想着社会的利益,不然,企业可能走不长远。
通过愿景(有社会公允价值的)可以调动起社会的资源,产生杠杆效应。“杠杆资产”是发掘一切可利用资源,组织整合,可以切实解决用户痛点的行为链接。用户痛点可以是迫在眉睫的需求(具体化),也可以是强大愿景推动下的共鸣(精神化)。
不仅要解决社会痛点,也要让痛点者/用户参与其中——用户会觉得企业的发展无形有了一份自己的力量与价值感,也会有一份莫名的自豪感。
正如民宿网站通过房主提供服务赚取费用,扩大收益规模;房主通过民宿网站获得客户赚钱,客户通过民宿网站入住到自己想要住的房间,三赢,这种就是正确的商业模式。
没有一个东西是自己的资产,却让所有的资产都为自己挣钱——企业成为了游戏规则的制定者。
一个企业的发展也好,一个人的发展也好,一定要学会整合资源,以互利共赢的理念实现双赢的局面。
只有这样,越来越多的企业才会想跟你合作,越来越多的人才会想要帮助你。
三、价值观则是企业人衡量事物的标准,是企业发展的动力和内动力,指对组织中是非、好坏、善恶的重要性评价。
1.你认为理所当然的价值观,别人可不一定这么认为;每个人都有自己的尺度,有人“万物静观皆自得”,有人“日日花前常病酒”,有人“病树前头万木春”……
管理者要做的就是耐心地整合大家的价值观,让大家朝着一致的方向前进。
使命不可更改,愿景和价值观可适时更改。企业应每年应征集价值观案例,写入企业文化手册,进行宣导与文化的传承。
2.事业的成败在于所信奉的价值观。
价值观的重要性在于它们令我们所有的人员清晰地认识到:哪些行为是被期待的。
如果你是这家公司的领导者,却没有在这套价值观的指导下行动,你便很有可能被视为伪君子而遭受一定程度的批判。这句话的言下之意是:你将遭到来自各方的打压。
我们缺乏最重要的认同感,我们有的是不同的营销手段,我们缺乏一套标准的共同价值观,一套可以融入我们的语言体系、管理流程和员工雇用方式的价值观。它和决定战略的变量一样清晰有力。它是关于我们想成为谁、如何做以及成为怎样的公司的问题。
每个人内心都有一种叫做“价值感”的东西存在,如果你能让TA感到做这件事极度有意义,能够改变世界,推动人类进步,那么对于他来说,工作将不是工作,而是使命。念力高度,决定了很多事情和行为。
四、公司目标与愿景的关键在于有效地执行:领导者如何有效地将这些目标与愿景背后的可传授的观点传递至整个组织?
这个问题的答案在于如何使这些价值观、目标以及愿景成为企业基因的一部分。
挂在墙上的标语口号和愿景宣言毫无意义,有用的是信仰体系,是文化。无论是口号还是宣言,都必须能阐释出组织存在的真正意义与组织成员的日常状态。
其中,最为核心的内容是你们决心打造成什么样的企业。这是刻在骨子里的内容,你必须把这样的核心内容浓缩到几句话中。
我们必须把公司对于安全、质量以及效率、增长的理念不断去重复,并且利用各种机会去下沉,去塑造成企业基因,促进组织的发展。
我们应该去挖掘那些在事业初期或艰难时期所形成的使命感和紧迫感。随着事业的不断壮大,你必须要找到实实在在的方法去保证这些东西的活力。
最简单的一个方法就是持续谈论它们:
1.将它们嵌入你的指导原则,将它们用在效率评估报告书和员工的颁奖致辞中。
2.在每日计划表上添加“历史上的今天”。
3.当我们接纳新员工的时候,将企业的荣誉、重大事件“读”给他们听。
3.1入职培训要介绍我们的使命,进行详细的解释与举例说明。
3.2入职培训要介绍我们的愿景,解释其中的每一句、每一段。邀请每个新员工成为这一愿景的一分子,为他们解释对于个人来说这个愿景有何意义。
4.告知员工公司的艰难/至暗时刻。
5.参观公司的“历史博物馆”。
5.1特别困难的克服。5.2取得了新的突破。5.3获得阶段性的成果与胜仗记录下来,作为组织的激励案例,增强员工的认同感、工作的价值感;让员工知道以前走过的弯路,更容易让大家站在统一战线上。
6.尽可能在每一场会议上提出公司可传授的观点——反复阐述那些能带来盈利性增长的巨大可能性。
包括每次董事会议的第一项议程,便是大声朗读集团的愿景。这可以为接下来的讨论奠定基调。组织举行董事会议乃至其他每一次会议的原因,都是关注组织的愿景,实现组织的使命。
7.将员工涉及到的事情结果反馈给员工,会大幅提高员工成就感,正面反馈即使习以为常也要展示,这是对员工潜移默化地认可和鼓励。
即使结果不是很满意,会引起员工的挫败感,反而也更容易激发员工的责任感。给员工看到客户实实在在的反馈,同时更能激发员工对于组织愿景的理解。
这些做法帮助我们达到组织的“阐明”:
1.我们是谁?2.我们为什么而“战斗”?3.为什么我们还要为之奋斗?
就连邮件收发室的员工都要知道公司的计划是什么,以及自身在该计划中扮演什么角色。
要让竞争对手也不禁感慨:“我不知道你们做了什么,但是你们所做的都是我们无法做到的。”
如果一家公司能认真起草自己的愿景宣言,那这条宣言就能成为这家公司的北极星,为公司指引前进的方向。
总之,我们要与企业达成共识——不是为企业而奋斗,而是为自己而奋斗,奋斗的终点与企业要去的地方正好相同。
将挑战和未来具象化描述,把“如果你做A,你就会得到奖励B”改成“让我们一起来实现X,这样会在某些事情上多一个筹码和备选项。”
让工作有意义,这才是公司和管理者最应该做好的激励因素,其次才是钱财与地位声誉等,现在大多数公司都舍本逐末了。
向人才赋能(激发创造性和兴趣),比激励(事后的利息共享)更能提高组织的活力和发展潜力。
更多精彩内容,敬请参阅:管理的本质是什么?
6. 是不是说明不爱你了呢?
每个人都希望此生能够找到一个彼此相爱,又能相守一生的人。有的人遇到了,有的人穷极一生,却终究没有得到自己想要的那份爱情。
女人感性的本性,让她们很容易在爱情中变得卑微,失去自我。遇到爱情时,会惶惶不安,生怕不经意间就失去了对方的真心。
女人最爱幻想美好的爱情,容易轻信男人的甜言蜜语,让自己身陷其中,无法自拔。当遇到对方伤害,欺骗自己时,很多女人也不愿意去相信,更不愿意接受这样的结局。
其实,很多时候男人的绝情,不过是女人表现得太过紧张和卑微,才会让男人轻贱自己。最好的爱情,一定是建立在男女双方平等,尊重的基础上,只有彼此付出真心,彼此依赖,才会获得最好的幸福。
男人若是不爱你,便会拒绝与你分享“这些东西”,女人别傻了!
01 他最亲密的朋友和亲人
一个男人若是真心爱你,跟你在一起时便会想着你们的未来,并规划着以后的生活。这样的男人还会很急切地想要让自己最亲密的朋友和亲人都认识你,并认同你。
男人的这种行为,不仅是爱你的表现,更是给你的承诺,他想要的就是让你完全融入他的生活,若是亲人朋友都能认同你,便会感觉到更加的幸福。
若是一个男人不介绍自己的亲人朋友和你认识,甚至在你主动提出这样的要求时,他会找各种理由来拒绝你,说明他根本没有想过要长久地跟你在一起。
他害怕的就是你们分开之后,会给他带来不必要的麻烦,或者会让他在朋友和亲人面前留下不好的印象。这种男人根本没有认可你,跟你在一起也不过是玩弄你的感情而已。
遇到这样的男人,女人无需做过多的纠缠,可以简单明了的说明问题的重点,不要委屈自己,若他依旧找借口推脱,你也不必强求,潇洒的转身离去吧,他不值得你爱。
02 他的金钱
男人若是真心爱你,他的一切便都是你的,自然金钱也不例外。爱你的男人会愿意为你花钱,与你一切分享购物的快感,只为让你开心。
男人若是不爱你,便会权衡其中的利弊,只会花极少的钱或者根本一毛不拔。这样的男人并没有想与你长久在一起,或者那天他就离开你了。
男人知道你们迟早会分开,便不会让自己吃亏,你对于他而言,根本没有钱重要。就算分手,他也无所谓,因为他跟你在一起,并没有花太多的金钱。
男人是很现实,物质的,他们通常把钱看得很重要,男人爱谁就会给谁钱花,这是衡量一个男人爱的铁定律,很准的。
03 他的手机
真心爱你的男人,在你面前会很坦然,不会有什么秘密瞒着你,更不会害怕自己有什么事情被你发现。对于这样的男人而言,虽然手机是私人物品,但是也能任你查看,因为坦然,便没有欺骗。
而不爱你的男人,心里肯定会有一些秘密害怕被你发现。手机是一个人的秘密居所,当你想要查看他的手机时,他会拒绝,甚至会严令喝止。
有的男人还会设置你不知道的密码,这一切不过是防止你查看他的手机罢了。男人一旦有这样的行为,就算不看他的手机,聪明的女人也能发现他的心虚,知道他根本就不爱你的事实。
又或是他本就脚踏几只船,怕你发现,所以对手机非常地敏感,若是手机里的事情跟你无关,他根本不会害怕你翻看,更不会对手机如此的紧张和敏感,爱你的男人是不会把手机看的比你还重要的。
04 他的秘密
真正爱你的男人,在你面前会表现出他的真实和脆弱。男人也会有脆弱和伤心的时候,在这种时候,他会希望自己最爱的人陪着自己,将自己心中的秘密告诉对方。
男人的这种做法,不仅说明他很爱你,还很信任你,依赖你。这样,男人便会感觉与你是一体的,你是唯一那个可以与他分享秘密和心事的人。
而不爱你的男人,根本就不会在乎你,不会把你放在心上,更不愿意与你分享任何秘密。相爱的人彼此的心会在一起,而不爱你的男人会害怕自己的事情被你知道得太多,会与你拉开距离,不让你知道他的秘密。
一个不愿意告诉你他秘密的男人,对你算不上是深爱,只有彻底交心的人才会进入深爱的阶段。成为彼此血液里流淌的一部分,就和自己的秘密情感有关,愿意和你分享,就是把你当成唯一了。不愿意分享,就说明他对你不是深爱。
一个男人,若是不愿意与你分享这些东西,便说明了他的心中根本没有你的位置,也并不在乎你。女人遇到这样的男人,可要擦亮眼睛了,别傻到自愿被男人欺骗,还乐此不疲。
7. 买基金为什么要参考单位净值?
我们在购买某只基金的时候可以借助基金代销软件输入要购买的目标基金的名字,同时搜出来的有几个参考指标,分别是最新净值、单位净值、累计净值、净值计算、累计收益、日涨幅等,如下图所示:
初次买基金的基金小白往往不明白以上几个指标是什么意思,对于一只基金意味着什么,更不明白在分析一只基金是否值得在当下买进或者卖出,所以下文我们就先对以上几个重要的指标名词做一个简要的介绍:1);单位净值:单位净值是指当前时间点的基金总净资产除以基金总份额,计算公式为:基金单位净值=总净资产/总份额;
由以上单位净值的计算公式我们可以看出,基金单位净值并不是一个固定的数据,而是随着基金总资产的涨跌而变动,基金总资产之所以发生变动是因为其所投资的项目有盈亏,就拿股票型基金来说,其资金一半以上都被基金管理人用作投资股市,因为股市涨跌的不确定性,所以等股市收盘之后该只基金的净总资产也会发生变化,我们举个例子以帮助理解:
拿股票基金为例:基金发行时,发行筹集总金额为1000万元,发行总份额为1000万份,那么成立之初该基金的单位净值就是1000万/1000万份=1元;
基金全部被认购完毕之后,基金管理人就会将1000万中的一部分投资股市盈利,假设截止到今天收盘,因为股市大跌而造成亏损200万,此时该只基金的总净资产变为800万元,而单位净值也随之变为800万/1000万份=0.8元。同样,假设盈利5%,则单位净值调整为1.05元。
2);日涨幅、最新净值:同样以上面的例子为例,在基金管理人投资过程因为亏损而造成单位净值下跌,由1元下跌到0.8元,那么当日日跌幅为20%;同样的道理,最新净值跌为0.8元。
3);累计净值:累积净值指的是该只基金从成立之初到目前的总涨幅或者说总收益,计算公式为:累积净值=单位净值+单位份额分红(或者单位净值-单位份额亏损)。假设成立之初到现在基金总体上是盈利的,那么累积净值必然大于单位净值,代表着该只基金到目前为止具备一定的盈利能力;同样的道理,累积净值小于成立之初的单位净值则说明该只基金总体上是亏损的。
4);累计收益:累计收益就很好理解了,在总份额保持不变的情况下,累计收益=每份额收益(亏损)*总份额。
本章小结:以上我们介绍了单位净值、累计净值等5各基金方面的指标概念,从以上所述我们发现单位净值是每天都要变化的,也就是说单位净值相当于基金的买卖成交价格,所以我们在以“单位净值”作为参考指标衡量一只基金是否值得购买以及未来的上涨空间如何时其实是具有部分参考价值的,至少能反映该只基金在当天的盈亏情况。但是我们在购买时要注意一个时间点,那就是每天的下午3:00,如果我们在下午3:00前买入则成交价格即为当天的单位净值价格;如果在下午3:00之后买入,则买入的价格为下个交易日的价格,当前的单位净值就失去了部分参考意义。
单位净值并非是我们判断选择基金的唯一因素,原因如下:上文中我们说到,最新的单位净值反映的是该只基金上个交易日的涨跌或者盈利情况,如果我们把单位净值拉伸到一周或者一个月的时间内系统的观察单位净值的变化,实际上对于选择基金还是具有一定的参考价值的,至少该只基金近期的盈亏情况被直观的反映了出来。但是实际上单位净值并不能作为选择基金的唯一参考因素,很多时候影响一只基金盈亏的因素很多,下面我们着重介绍下单位净值不能作为选择基金唯一参考因素的原因有哪些:
1);单位净值只能代表之前的盈亏情款,不不能代表未来的行情;单位净值是过去每个交易日内的盈亏情况的反映,并不能代表未来还将延续之前的行情。拿股票型基金为例,基金净资产反映的是当下基金管理人持仓股票的总价值,当前基金资产涨了只能说明前期基金管理人选对了股票,是乘着股票行情的上涨而造成当下基金资产的增加;同样的道理,假设未来持仓的股票行情下跌,那么基金总资产也会相应下跌。所以决定单位净值变动的因素是与基金挂钩的产品的行情变化,股票基金除去基金管理人的操盘水平、增减仓意识以外,很大一部分因素来自于股市行情的涨跌,或者具体的说是被投资股票组合的总盈亏。
因此为了削减“单位净值”给基民在选择基金时带来的“误导”,“估算净值”这一数据应运而生,“估算净值”简单的说是基金管理人对其所投资的股票、持仓减仓情况、申购赎回情况、成本核算、股市大盘行情等各个因素统筹预测后得出的未来基金净值的“大概数据”。这一“大概数据”并不能准确的反映未来基金的盈亏,但是具有一定的参考价值。
2);基金公司会适时拆分基金份额,降低单位净值;举个例子:假设基民A在认购一份基金时,认购了1000份单位净值为2元的基金。基金公司在某天将总份额一分为二,即由之前的N份变为2N份,此时基金总资产未发生变化,但是因为总份额翻倍,此时基金单位净值相应减半,由之前的2元变为1元;同时此时基民A的持仓变为持有份额2000份,单位净值1元,但是持仓总资产是没有变化的,还是2000元。
那么基金公司拆分份额的原因是什么呢?实际上一部分的原因正是基金公司为了顺应基民的投资心理,也从侧面说明并不是基金净值越高的基金就越能吸引投资者。基金公司将份额拆分后有效的降低了基金单位净值,这样更能吸引基民购买,因为单位净值过高的基金产品会让投资者觉得上涨空间不大了,前期获利已经很高了,此时买入也难以获得较大的收益。而拆分后给基民造成了一种上涨盈利空间还很大的错觉,但是实际上盈利能力并未发生改变,拆分前上涨50%与拆分后上涨50%的难度实际上是一样的。
3);基金所挂钩的投资产品的盈亏具有很大的不确定性我们知道基金的广义是为了实现某种目的而筹集来的,具有一定规模的“资金”。拿证券投资基金来讲,根据底部所挂钩的投资产品的不同可以分为债券基金、股票基金、货币基金等,除了货币基金是用于购买银行存款、大额存单、部分理财类产品,这类产品的收益性和风险性相对较低,一般不会有重大风险,当然收益率也维持低而稳定的水平。
但是股票基金就不同了,其收益在很大程度上取决于股市的行情,股市的涨跌是难以预测的,所以基金的盈亏更难以预测。也就是说风险性越高的产品越不能单凭单位净值这一单一因素对未来涨跌作出预判,像混合型基金、股票型基金因为其本身的波动性较大,盈亏也是很难预判的。
结语、归纳上文我们介绍了单位净值对于一只基金意味着什么,总体而言,单位净值是过去某只基金盈利能力的一种体现,对于基民购买某只基金具有一定的参考价值,但是单位净值总归是对过去业绩的反映,并不能说明未来该只基金会继续延续这种走势。再加上有的基金公司会刻意拆分基金份额,以此方式降低单位净值从而吸引更多的基民购买,但是实际上基金的盈利能力是没有发生变化的,这在一定程度上是一种误导。另外,基金虽然风险性远低于股票投资,但是像一些混合型基金、股票型基金的风险性还是很大的,在很大程度上其盈亏水平取决于股票市场的波动。所以总结来说,单位净值对于选择基金具有一定的参考价值,但是并不能作为选择基金的唯一参考因素。
以上就是我对这个问题的回答,希望对您有所帮助;未尽事宜,欢迎补充。
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1. 耐心的意思,教师的五心是什么?
感谢邀请:
如何做有爱心、童心、责任心、好奇心、耐心的“五星”老师。
人们常说:“老师是太阳底下最光辉的职业”,把老师比作红烛燃烧自己照亮孩子们学习成长的前路。前苏联教育家苏霍姆林斯基说:“热爱孩子是教师生活中最主要的东西,没有爱就没有教育。”教育工作不同于其他社会生产分工,教育最终出品是与老师同样具有完全独立思维能力的人,而教育工作的核心目标也就是引导孩子更好的适应、融入社会生活,为社会发展建设输送人才。
生活告诉我们,在社会分工协作过程中每项工作都需要用心,有心才能把工作完成好。那么,作为以“立德树人”为根本工作职责的老师该如何用心做好教学工作、教学过程中都需要哪些心呢?
爱心是为教的基础
爱心
生活中人们之所以关心某些事物,其关键点就在于爱他、觉得他就是自己生活中不可或缺的一部分,比如父母对子女的爱、夫妻之间的爱。教育孩子学习成长同样需要爱心,老师需要将孩子们的学习成长视为与自身紧密关联的事情,想着引导孩子们学习成长就是自己最神圣的职责所在。
儿歌唱:“如果你们爱我 就多多陪陪我,如果你们爱我 就多多的亲亲我,如果你们爱我 就多多的夸夸我,如果你们爱我 就多多抱抱我......”爱是人类特有的情感表达方式,是一切社交活动的前提。同样,作为老师只有爱孩子,才会倾心关注孩子们的学习成长、才会全心全意为孩子们的学习成长服务。
童心
童年是天真无邪、缺乏人生阅历的人生初级阶段。因此,在成年人眼中总难免把孩子的形象和幼稚、无知、叛逆等相联系起来,甚至认为孩子总是在为自己的生活添麻烦。殊不知谁又不曾童年呢?谁不是从孩童成长起来的呢?因此,作为老师最急需调整的就是将自己的心调到与教学对象相同的高度,也就是具备和孩子成长年龄相同的“童心”。
像个孩子才能更好的引导孩子们学习成长
责任心
社会是分工协作的大家庭,每个工作岗位都对人类共同的幸福生活起着同等的影响,比如环卫工人给社会带来了清洁、卫生;医护护卫人们的身心健康;国家治理让人民能够安居乐业......老师的职责就是辅助孩子们更好的学习成长,让每家庭放心把孩子交到我们手上、让社会放心我们的教学工作、让孩子们能够真正的成长为更好的自己。老师的工作是日复一日、年复一年的陪伴孩子们学习成长,能够看到的除了孩子们一天天长高的身体,真正思想上的成熟是无法用肉眼看到的。因为,“立德树人”的核心是对人性的培养,而人性又是无法用试卷或者其他测量工具测定的。所以,老师在日常教学活动中更应以自我为榜样,为孩子们树立良好的学习成长榜样,以自身良好的行为示范与责任心助力孩子的学习成长。
好奇心
好奇是人们对待新事物所表现出来的探索、求证的冲动,正是由于好奇心的驱使,人类探索总结出来了璀璨的历史文明,并将继续在探索、求证之路上前行。好奇就是不以已有生活经历界定所遇见的事物,比如不以今天的天气判定明天是晴、是雨;不以今年的收成判定明年收成的好坏;不以孩子昨天的表现判定他们,给他们贴上****的标签......作为老师,好奇心就是要引导孩子热爱知识、探索知识的奥秘,而不是总认为自我就是绝对正确的,要以开放、包容的胸襟与孩子们一起学习成长,甚至在某些时刻主动向孩子们学习、请教。
每个刚出生的孩子对这个未知的世界总是充满了无尽的好奇,总是想一探究竟,这便是科学界常说的科学精神。是的,孩子天生具有科学探索精神。但是,生活中家长发出的“别乱问”、“别乱动”、“别乱摸”、“别......”正在抹杀孩子爱探索求知的好奇心。早期家庭教育与早教的目的,并不是说让家长早早地赶着教孩子数数、认字、将孩子推入教育系统,而是希望父母早点意识到要保护好孩子的好奇心和兴趣。如果不等孩子好奇和探索之心长大,就早早将各种知识强行“灌输”给他们,孩子的好奇心就得不到滋养,兴趣就很容易被磨灭。等孩子到了学习的年龄,可能最讨厌的就是学习、讨厌接触新事物,真的变成了“厌心”。孔子讲:“学而不厌,诲人不倦”,“学而不厌”建立在对新鲜事物有浓厚兴趣基础上的。为什么不厌倦?因为孩子一直保有浓厚的兴趣,在好奇心的驱使下,孩子才能够想要去探索,并且在探索的过程中不断收到良好的反馈,从而更加主动地再往更深层次探索。和孩子所学的知识相比,对事物产生兴趣的能力,才能使孩子保持进取、探索、成长的动力,才是保证孩子在社会巨变潮流中保持探索精神、具备核心竞争素养。
成长不是短跑、是真正的“马拉松”
耐心
常言道:“罗马不是一天建成的”,对孩子学习成长的培养活动同样不是一天、两天就能完成的。教育活动需要慢工出细活,需要“循序渐进”的引导孩子们的学习成长,不急躁、不追求短期内孩子们考试得高分,而是要引导孩子们掌握适应学习成长的方法和技巧。同时,老师的耐心还需要体现在自身对物质生活的追求上。身为老师,在自身劳动回报上自然无法与企业家、娱乐明显相提并论,但是我们也需要看到老师相对于广大的农民、环卫工人来说是相当优越的了。教育在劳动回报上是一个“比上不足比下有余”的社会分工形态,是培养人的社会性工作。因此,老师需要有“耐心”,能够不为社会的繁华而浮躁。近年来,社会对老师的工作环境、待遇都有很大的提升。但是,关于老师待遇提升的声音仍然不绝于耳,试想整天惦记着提升待遇的老师何时能够专心教导孩子们的学习成长呢?
“老师是太阳底下最光辉的职业”,是世界上最需要用心工作的职业,也是世界上唯一心与心相交的职业。因此,老师需要比别的职业更多心,要真正引领孩子们更好地适应社会生产生活需求、为解答家庭教导孩子学习成长的难题、为社会培养合格的社会建设者而操心。
育邻人使命:成为孩子成长路上的陪练和顾问。
育邻人愿景:让天下没有难育的小、没有难养的老。
孩子的成长如同百年大树,需要经历风雨。对于父母来说,需要您有足够的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心,陪伴不止是看护。在很多人为陪伴孩子而选择回家时,我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人:以邻里友善带动社会和谐,推进社会德育教化,促进每个人健康快乐成长。探索一套以邻里互助方式化解“独生子女症+隔代教育”难题的公益、普惠性教育事业,与家长一起“量身定制”孩子的成长计划,为孩子们提供游戏、合作、共享成长空间......即社区邻里教育服务生态圈。
2. 有哪些有效的读书方法?
读书没耐心这个事情,我之前也经历过,自从毕业后非工作需要很少碰书的,即使工作方面的资料网络上也有很多,这样让我接触书的机会就更少了。
大概是在2018年5月的一天,到一个读博士的同学家里溜达,看她书柜上有很多书,就有点自惭形秽的感觉,我有了一种我也想读书的冲动,当时我也是很眼馋人家书柜上的书,印象中书名都是《……心理学》《……哲学》,一柜子书中有一本《如何有效阅读一本书》,这是当时我唯一感觉自己能看懂的书了,回家后就自己悄悄买了本。
我第一次知道原来还有教人读书的书。百度了一下,都说很权威,讲的很全面,但这本书我断断续续读了很久,前一段时间才看完。现在看来,除了这本书本身难的原因外,自己的阅读基础也很弱。
后来接触到了书评人鼹鼠的土豆,阅读了她推荐的几本阅读的书籍,才知道阅读书籍要从易到难,才会更顺利。
鼹鼠的土豆推荐的书籍中,我读过,又觉得适合初期培养阅读习惯,减缓“不耐烦”、“没意思”的感觉阅读情况有三本书:
1、《高效能阅读》2、《实用性阅读指南:把读到的知识转化成能力》3、《如何阅读一本书》1.“短平快”的技巧在对读书没有耐心之前,可以先尝试一些“短平快”的方式,这里推荐《高效能阅读》,里面有89个作者亲测可行的方法,在阅读环境的营造、阅读习惯和兴趣的培养、速读技巧、理解技巧等几个方面都有涉及,每一个方面有十几个小技巧,简单易行,短平快。
你可以在通过尝试在其中找到合适字的技巧。
比如,最近我发现其中速读技巧部分的关键字挖掘很实用,也很受启发。
原书中,对关键字挖掘的原意是通过目录发现关键词,并事先对相关内容做假设,在阅读过程中围绕着关键词开始验证式阅读。
我受到这种方法的启发,在阅读其他资料的时候,将关键词改为敏感词,在阅读中重点关注前提性有评价性、观点性、结论性类的词语,这样就可以快速捕捉信息。
2解决“记不住”的困扰小技巧《实用性阅读指南》一本薄书,对读不懂、记不住、不会用三个方面都有所涉及,重点推荐里面关于记忆的小技巧。
比如:书中的形象联系法和向他人转叙述法就很有趣有用, 形象联系想法:就是将几个词语,都想象出一个画面,每两个相互关联,达到记忆的目的。
向他人转叙述法我觉得更好实现,也更有用,就是读书读到有趣有观点的地方和坐在你旁边的朋友讲述一下,他听懂了,你肯定也将明白,这个过程基本上就记住了。
3阅读的策略《如何阅读一本书》,这本书比较厚,阅读趣味性差。但是这书中针对不同题材的书,比如在历史、哲学、故事、实用类等书籍等,介绍了不同阅读方法和侧重点。
书中还提到的主题阅读的这一方法,在不同的书籍中对相同主题的内容进行比较,比如,现在我们所说的,同时读几本关于阅读技巧的书籍,就是主题阅读,几本书相互印证、反驳,我们从中找到合适的自己方法。
关于阅读技巧的书籍有很多,不同作者也有不同的主张,我们只有在尝试之后才能找到适合自己的方式。
3. 怎样去实现人生价值?
不要让别人定义你的“人生价值”,不要掉进“中产阶级消费陷阱”,为自己而活。
或者,简单一点说,把你的爱好变成职业,是最简单的“实现人生价值”的方法。
其实,感觉自己没有实现人生价值,是因为生活的期望与现实存在距离。
或者说,那些炫富的人,炫成就的人告诉你的“生活方式”,你并没有达到。
中产阶级消费陷阱其实,无论所谓的“人生价值”还是“财富自由”,都是“中产阶级消费陷阱”的表现。
前不久,深圳中年程序员跳楼,引爆了我们的朋友圈。
在很多人看来,他的日子已经不错了,有两套房,有汽车,还总是晒国外旅游,为什么还想不开。
殊不知,逼死他的正是“中产阶级消费陷阱”。
“中产阶级”需要搞明白,到底自己是为了什么而活?
消费主义与消费符号化“消费主义”理论中,消费者购买的并不只是商品,而是一个符号。符号才是商品真正的溢价所在。
那些节奏号和广告会对“中产阶级”说,没几套房就是失败,没有宝马爱人会哭,没有到国际名胜景点旅游过不算中产阶级,“中产阶级”的西服多高档,手表要多时尚,甚至还要办几张健身卡等等等等,这些东西也就成了“中产阶级”的“符号”。
爆款文章往往具有极强的煽动性,在长期的熏陶之下,他们宣传的东西也就形成了一种社会氛围和大众价值观,这就是“消费主义”的形成。
如果看过《血钻》,就会明白,商业炒作和符号化消费是多么黑暗的魔法。
可怕的消费陷阱为了显得“生活精致”,“中产阶级”们往往把超额消费当成了“现代生活”的标准。贵吗?不要紧,节奏号还会说,信用卡才是“精英人士”的标配,美国人都是今天花明天的钱。
为了购买“中产阶级符号”不惜透支了收入,还背上了沉重的债务,被“生活”压迫的压力越来越大,总是动不动在浅色床单上哭泣,生怕维系不了这些符号而被看成“失败人士”。
陷入“中产阶级消费陷阱”的人,是十分脆弱的。每天睁开眼就多了几千块债务,不得不透支身体去工作,来维系脆弱的资金链。似乎只有在车库里那几分钟,生活才真正属于自己。而要摆脱这些,放弃那些勉力支持的符号,对他们来说甚至比死亡还要难受。
那位程序员之所以自杀,很可能就是因为在他失业前,已经被“消费符号”的重担折磨的心理极其不健康了。而失业,失去看似奢华实际沉重的生活,就是骆驼背上最后一根稻草。
人为何而活?那些玩快手的人,吃着大龙虾,喝着扎啤,其实比这些“中产阶级”还要开心的多。他们不会按照节奏号和爆款文章的标准制定“生活价值”,不愿意为了门面和虚无缥缈的“中产阶级”称号去超额消费。他们或许没有“中产阶级”那些看似光鲜的收入,但是他们的生活没有价值吗?他们不比陷入消费陷阱的人活的更舒服吗?
诚然,他们的生活方式并非完美无瑕。但毫无疑问的是,这些撸串、喊麦、组团吃龙虾的人,比“中产阶级”快乐得多。
总是热衷于点击“人生价值”这些话题的人,特别要想明白,你的“人生价值”到底是你自己的乐趣,你自己的追求,你自己的梦想,还是那些消费主义节奏号手把手教你的东西?你追求的“人生价值”,到底是“资产”还是“债务”,究竟让你的生活变好了,还是让你的生活变差了?
每个人的价值都是独一无二的,你的人生属于自己,千万不要跟错了节奏,到时候悔之晚矣。
4. 女生经常回嗯是什么意思?
谢邀请。我倒认为一个”嗯”字说明不了什么,凡事不要想的太多,越想多就越复杂。
男生和女生聊天时,女生常用一个嗯来回答,也许你说的话或问题用一个嗯就能回答,而且表达清楚。
也许这个女生心情不好,不愿倾听你说,或你说的太多了,话多必有失言,所以只用一个嗯字搪塞你。
也许还有很多也许,不要多想,用你第一思维分析是哪一种,她没有礼貌你不能没素质,妥善处理好。
话不投机半句多,以后少在一起聊就可以了,不用烦脑,不用多虑,凡事简单好,冷处理更好。
个人看法而己。
5. 公司的使命愿景和理念?
企业使命、愿景、核心价值观共同构成企业的战略定位。战略定位是企业所有人的最高精神追求,体现了企业发展的终极命题。
使命:我们的价值。
愿景:我们的价值“图像化”。
价值观:客户对我们的感受。
企业精神:员工对我们的感受。
一、使命明确了企业存在的基础,即所应承担的任务、存在的目的及意义。
1.使命阐述的是企业存在的根本意义或终极目的是什么问题。
企业存在的意义,肯定不在于企业本身,而是在于企业为其利益相关者提供什么价值。简言之,使命就是说企业是做什么的,甚至只做什么。
2.使命使我们能够循着指南针,而不是追着速度计前进。
找出一个能够激发兴趣的使命,做到透明,给员工话语权,这些做法在某种意义上来说是很符合实用主义的。
使命让员工明白工作的意义,透明让员工工作方向感不偏离。
发声的权利给员工,不仅给员工有存在感、价值感,也是集众人智慧——员工愿意提出建议和疑问,说明团队责任感、优化意识、发展目标都清晰。
3.使命使人有成就感的方法,是分享有关帮助客户解决问题而自豪的故事。
术业有专攻,我们认为简单的不能再简单的事情,对用户来说可能是天大的难题。把我们对世界那些好的影响、好的改变,直观/直接地展示给员工,这会极大地激发员工的工作积极性。
4.企业如何能让每个人的使命感得以发挥,是一个课题。
4.1让员工见识与客户/业务相关的大场面,以增强员工的使命感。
4.2让员工体会到面临大事件的危机感和使命感。这些感觉会使他们更加认真工作,且易被人接受,使所有人为之努力。
二、企业的愿景是企业未来十年的发展方向,是企业的中期发展目标。
愿景回答的是“企业奋斗目标是什么”的问题,是一个企业“为了更好地完成企业使命”,它“将成为一个什么样的企业”的问题。
1.企业愿景由两大要素组成——核心理念和未来蓝图。
1.1核心理念,就是企业努力要变成一个什么样的组织。
1.2未来的蓝图,就是企业努力要做成什么样的事。
2.企业愿景有三种类型。
2.1目标型愿景
沃尔玛在1990年时的企业愿景是:在2002年成为1250亿美元的公司。
索尼公司在1950年的企业愿景是:成为世界著名企业,改变全世界对日本产品的不良印象。
2.2挑战型愿景
耐克公司1960年的企业愿景是:制服阿迪达斯。
Honda1970年时的企业愿景是:我们要摧毁雅马哈。
2.3控制型愿景
GE在1980年时的企业愿景是:在我们从事的每一个行业,都成为第一名或第二名,我们将通过革命性的变革,既具有大公司的强势,又具有小公司的灵活精干。
3.愿景,本质上是一种从全局出发,着眼于长期价值的算法,帮助我们穿越未知的黑暗森林。它的描述也可以很丰富,很饱满。
例如,龙湖地产愿景:
3.1.成为最受尊重和信赖的领先的房地产企业
3.1.1最受尊重信赖3.1.1.1用户满意度全行业第一。3.1.1.2劳动生产率全行业第一(在全国前十大规模的开发商中)。3.1.1.3中国本土企业的管理水平标杆。3.1.1.4各个业态都有行业内受推崇的产品。3.1.1.5最受政府、金融机构、合作伙伴信赖的房地产企业。3.1.1.6最具有企业家精神的职业经理人团队。
3.2领先
3.2.1市值在全国前三名。3.2.2.在60%以上的进入的城市中,占据市场第一名,或第二名。3.2.3项目平均利润率在全国前十大规模的开发商中占据前三名。
4.企业需要设计宏大的愿景,让简单的工作与社会、人类进步等大主题相吻合,给团队灌输使命感——不是为公司工作,而是为改变某些方面而努力。
4.1愿景要有意义、可实现,切实地让员工感受到企业愿景可以“解决一个社会问题”——伟大的愿景一旦出现,大家就会舍弃琐碎的事情。
4.1.1将一个人的目标变成所有人的共同需求,能更大程度地激发人们的参与度、热情和持续力——对内,有跟员工息息相关的连接点;对外,有跟目标人群相连接的利益点。
设立关乎团队成员的宏大目标,吸引员工加入,转化为组织的杠杠资产——这是企业指数级增长的秘密。
指数型组织的核心是杠杆资产,而通过极低的资本来获得极大的收获,就需要让人们有一种参与感和责任感。
一旦人们认为这个宏大愿景与自己息息相关,并且会给自己带来正面利益,企业就成功了大半,社会认知力也将随之提升。
4.1.2个人充分发展、能产生知识进步和技术创新、不作恶,是美好组织的三个标准。
如果一份工作无法保证员工的幸福未来,使命感就是空话。
如果企业只是关心有没有拿到结果,对个人是否得到充分发展漠不关心,企业迟早会沦为利益团伙并不断上演宫斗剧,不管其对内和对外宣传的使命、愿景、价值观多么合理与高尚。
尤其是创业团队,除了一个非常明确的目标愿景,还要让所有成员很清晰这个愿景跟自己的关系,让他们畅想自己的未来价值,这样团队力量才有可能激发出来。
传达愿景的终极使命就是让员工相信这个可以实现,而且每个人都在这里有不可替代的作用,增强员工的自豪感和使命感。
传达期望和愿景的过程中多反馈实际达成的结果,让员工能切身感到为目标努力的意义。因为有了愿景,很多人甚至忘记眼前的苟且。
“如果你想造艘船,不要老催人去采木,忙着分配工作和发号施令。而是要激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”
马斯克SpaceX被评为最受欢迎的公司,绝不是因为薪水高,其薪水与谷歌、微软相比,并没有优势,然而其太空愿景,却让很多精英心向往之。当我们有了巨大愿景的趋势,会有很多人前来相助。
4.1.3企业愿景不只是管理者的个人意志,最好是清晰具体、可视化、参与感强烈的共同目标,这样,才会撬动很多杠杆资产——追随者、认同者等高价值资源——企业的发展,不能只想着企业自身的利益,还要想着社会的利益,不然,企业可能走不长远。
通过愿景(有社会公允价值的)可以调动起社会的资源,产生杠杆效应。“杠杆资产”是发掘一切可利用资源,组织整合,可以切实解决用户痛点的行为链接。用户痛点可以是迫在眉睫的需求(具体化),也可以是强大愿景推动下的共鸣(精神化)。
不仅要解决社会痛点,也要让痛点者/用户参与其中——用户会觉得企业的发展无形有了一份自己的力量与价值感,也会有一份莫名的自豪感。
正如民宿网站通过房主提供服务赚取费用,扩大收益规模;房主通过民宿网站获得客户赚钱,客户通过民宿网站入住到自己想要住的房间,三赢,这种就是正确的商业模式。
没有一个东西是自己的资产,却让所有的资产都为自己挣钱——企业成为了游戏规则的制定者。
一个企业的发展也好,一个人的发展也好,一定要学会整合资源,以互利共赢的理念实现双赢的局面。
只有这样,越来越多的企业才会想跟你合作,越来越多的人才会想要帮助你。
三、价值观则是企业人衡量事物的标准,是企业发展的动力和内动力,指对组织中是非、好坏、善恶的重要性评价。
1.你认为理所当然的价值观,别人可不一定这么认为;每个人都有自己的尺度,有人“万物静观皆自得”,有人“日日花前常病酒”,有人“病树前头万木春”……
管理者要做的就是耐心地整合大家的价值观,让大家朝着一致的方向前进。
使命不可更改,愿景和价值观可适时更改。企业应每年应征集价值观案例,写入企业文化手册,进行宣导与文化的传承。
2.事业的成败在于所信奉的价值观。
价值观的重要性在于它们令我们所有的人员清晰地认识到:哪些行为是被期待的。
如果你是这家公司的领导者,却没有在这套价值观的指导下行动,你便很有可能被视为伪君子而遭受一定程度的批判。这句话的言下之意是:你将遭到来自各方的打压。
我们缺乏最重要的认同感,我们有的是不同的营销手段,我们缺乏一套标准的共同价值观,一套可以融入我们的语言体系、管理流程和员工雇用方式的价值观。它和决定战略的变量一样清晰有力。它是关于我们想成为谁、如何做以及成为怎样的公司的问题。
每个人内心都有一种叫做“价值感”的东西存在,如果你能让TA感到做这件事极度有意义,能够改变世界,推动人类进步,那么对于他来说,工作将不是工作,而是使命。念力高度,决定了很多事情和行为。
四、公司目标与愿景的关键在于有效地执行:领导者如何有效地将这些目标与愿景背后的可传授的观点传递至整个组织?
这个问题的答案在于如何使这些价值观、目标以及愿景成为企业基因的一部分。
挂在墙上的标语口号和愿景宣言毫无意义,有用的是信仰体系,是文化。无论是口号还是宣言,都必须能阐释出组织存在的真正意义与组织成员的日常状态。
其中,最为核心的内容是你们决心打造成什么样的企业。这是刻在骨子里的内容,你必须把这样的核心内容浓缩到几句话中。
我们必须把公司对于安全、质量以及效率、增长的理念不断去重复,并且利用各种机会去下沉,去塑造成企业基因,促进组织的发展。
我们应该去挖掘那些在事业初期或艰难时期所形成的使命感和紧迫感。随着事业的不断壮大,你必须要找到实实在在的方法去保证这些东西的活力。
最简单的一个方法就是持续谈论它们:
1.将它们嵌入你的指导原则,将它们用在效率评估报告书和员工的颁奖致辞中。
2.在每日计划表上添加“历史上的今天”。
3.当我们接纳新员工的时候,将企业的荣誉、重大事件“读”给他们听。
3.1入职培训要介绍我们的使命,进行详细的解释与举例说明。
3.2入职培训要介绍我们的愿景,解释其中的每一句、每一段。邀请每个新员工成为这一愿景的一分子,为他们解释对于个人来说这个愿景有何意义。
4.告知员工公司的艰难/至暗时刻。
5.参观公司的“历史博物馆”。
5.1特别困难的克服。5.2取得了新的突破。5.3获得阶段性的成果与胜仗记录下来,作为组织的激励案例,增强员工的认同感、工作的价值感;让员工知道以前走过的弯路,更容易让大家站在统一战线上。
6.尽可能在每一场会议上提出公司可传授的观点——反复阐述那些能带来盈利性增长的巨大可能性。
包括每次董事会议的第一项议程,便是大声朗读集团的愿景。这可以为接下来的讨论奠定基调。组织举行董事会议乃至其他每一次会议的原因,都是关注组织的愿景,实现组织的使命。
7.将员工涉及到的事情结果反馈给员工,会大幅提高员工成就感,正面反馈即使习以为常也要展示,这是对员工潜移默化地认可和鼓励。
即使结果不是很满意,会引起员工的挫败感,反而也更容易激发员工的责任感。给员工看到客户实实在在的反馈,同时更能激发员工对于组织愿景的理解。
这些做法帮助我们达到组织的“阐明”:
1.我们是谁?2.我们为什么而“战斗”?3.为什么我们还要为之奋斗?
就连邮件收发室的员工都要知道公司的计划是什么,以及自身在该计划中扮演什么角色。
要让竞争对手也不禁感慨:“我不知道你们做了什么,但是你们所做的都是我们无法做到的。”
如果一家公司能认真起草自己的愿景宣言,那这条宣言就能成为这家公司的北极星,为公司指引前进的方向。
总之,我们要与企业达成共识——不是为企业而奋斗,而是为自己而奋斗,奋斗的终点与企业要去的地方正好相同。
将挑战和未来具象化描述,把“如果你做A,你就会得到奖励B”改成“让我们一起来实现X,这样会在某些事情上多一个筹码和备选项。”
让工作有意义,这才是公司和管理者最应该做好的激励因素,其次才是钱财与地位声誉等,现在大多数公司都舍本逐末了。
向人才赋能(激发创造性和兴趣),比激励(事后的利息共享)更能提高组织的活力和发展潜力。
更多精彩内容,敬请参阅:管理的本质是什么?
6. 是不是说明不爱你了呢?
每个人都希望此生能够找到一个彼此相爱,又能相守一生的人。有的人遇到了,有的人穷极一生,却终究没有得到自己想要的那份爱情。
女人感性的本性,让她们很容易在爱情中变得卑微,失去自我。遇到爱情时,会惶惶不安,生怕不经意间就失去了对方的真心。
女人最爱幻想美好的爱情,容易轻信男人的甜言蜜语,让自己身陷其中,无法自拔。当遇到对方伤害,欺骗自己时,很多女人也不愿意去相信,更不愿意接受这样的结局。
其实,很多时候男人的绝情,不过是女人表现得太过紧张和卑微,才会让男人轻贱自己。最好的爱情,一定是建立在男女双方平等,尊重的基础上,只有彼此付出真心,彼此依赖,才会获得最好的幸福。
男人若是不爱你,便会拒绝与你分享“这些东西”,女人别傻了!
01 他最亲密的朋友和亲人
一个男人若是真心爱你,跟你在一起时便会想着你们的未来,并规划着以后的生活。这样的男人还会很急切地想要让自己最亲密的朋友和亲人都认识你,并认同你。
男人的这种行为,不仅是爱你的表现,更是给你的承诺,他想要的就是让你完全融入他的生活,若是亲人朋友都能认同你,便会感觉到更加的幸福。
若是一个男人不介绍自己的亲人朋友和你认识,甚至在你主动提出这样的要求时,他会找各种理由来拒绝你,说明他根本没有想过要长久地跟你在一起。
他害怕的就是你们分开之后,会给他带来不必要的麻烦,或者会让他在朋友和亲人面前留下不好的印象。这种男人根本没有认可你,跟你在一起也不过是玩弄你的感情而已。
遇到这样的男人,女人无需做过多的纠缠,可以简单明了的说明问题的重点,不要委屈自己,若他依旧找借口推脱,你也不必强求,潇洒的转身离去吧,他不值得你爱。
02 他的金钱
男人若是真心爱你,他的一切便都是你的,自然金钱也不例外。爱你的男人会愿意为你花钱,与你一切分享购物的快感,只为让你开心。
男人若是不爱你,便会权衡其中的利弊,只会花极少的钱或者根本一毛不拔。这样的男人并没有想与你长久在一起,或者那天他就离开你了。
男人知道你们迟早会分开,便不会让自己吃亏,你对于他而言,根本没有钱重要。就算分手,他也无所谓,因为他跟你在一起,并没有花太多的金钱。
男人是很现实,物质的,他们通常把钱看得很重要,男人爱谁就会给谁钱花,这是衡量一个男人爱的铁定律,很准的。
03 他的手机
真心爱你的男人,在你面前会很坦然,不会有什么秘密瞒着你,更不会害怕自己有什么事情被你发现。对于这样的男人而言,虽然手机是私人物品,但是也能任你查看,因为坦然,便没有欺骗。
而不爱你的男人,心里肯定会有一些秘密害怕被你发现。手机是一个人的秘密居所,当你想要查看他的手机时,他会拒绝,甚至会严令喝止。
有的男人还会设置你不知道的密码,这一切不过是防止你查看他的手机罢了。男人一旦有这样的行为,就算不看他的手机,聪明的女人也能发现他的心虚,知道他根本就不爱你的事实。
又或是他本就脚踏几只船,怕你发现,所以对手机非常地敏感,若是手机里的事情跟你无关,他根本不会害怕你翻看,更不会对手机如此的紧张和敏感,爱你的男人是不会把手机看的比你还重要的。
04 他的秘密
真正爱你的男人,在你面前会表现出他的真实和脆弱。男人也会有脆弱和伤心的时候,在这种时候,他会希望自己最爱的人陪着自己,将自己心中的秘密告诉对方。
男人的这种做法,不仅说明他很爱你,还很信任你,依赖你。这样,男人便会感觉与你是一体的,你是唯一那个可以与他分享秘密和心事的人。
而不爱你的男人,根本就不会在乎你,不会把你放在心上,更不愿意与你分享任何秘密。相爱的人彼此的心会在一起,而不爱你的男人会害怕自己的事情被你知道得太多,会与你拉开距离,不让你知道他的秘密。
一个不愿意告诉你他秘密的男人,对你算不上是深爱,只有彻底交心的人才会进入深爱的阶段。成为彼此血液里流淌的一部分,就和自己的秘密情感有关,愿意和你分享,就是把你当成唯一了。不愿意分享,就说明他对你不是深爱。
一个男人,若是不愿意与你分享这些东西,便说明了他的心中根本没有你的位置,也并不在乎你。女人遇到这样的男人,可要擦亮眼睛了,别傻到自愿被男人欺骗,还乐此不疲。
7. 买基金为什么要参考单位净值?
我们在购买某只基金的时候可以借助基金代销软件输入要购买的目标基金的名字,同时搜出来的有几个参考指标,分别是最新净值、单位净值、累计净值、净值计算、累计收益、日涨幅等,如下图所示:
初次买基金的基金小白往往不明白以上几个指标是什么意思,对于一只基金意味着什么,更不明白在分析一只基金是否值得在当下买进或者卖出,所以下文我们就先对以上几个重要的指标名词做一个简要的介绍:1);单位净值:单位净值是指当前时间点的基金总净资产除以基金总份额,计算公式为:基金单位净值=总净资产/总份额;
由以上单位净值的计算公式我们可以看出,基金单位净值并不是一个固定的数据,而是随着基金总资产的涨跌而变动,基金总资产之所以发生变动是因为其所投资的项目有盈亏,就拿股票型基金来说,其资金一半以上都被基金管理人用作投资股市,因为股市涨跌的不确定性,所以等股市收盘之后该只基金的净总资产也会发生变化,我们举个例子以帮助理解:
拿股票基金为例:基金发行时,发行筹集总金额为1000万元,发行总份额为1000万份,那么成立之初该基金的单位净值就是1000万/1000万份=1元;
基金全部被认购完毕之后,基金管理人就会将1000万中的一部分投资股市盈利,假设截止到今天收盘,因为股市大跌而造成亏损200万,此时该只基金的总净资产变为800万元,而单位净值也随之变为800万/1000万份=0.8元。同样,假设盈利5%,则单位净值调整为1.05元。
2);日涨幅、最新净值:同样以上面的例子为例,在基金管理人投资过程因为亏损而造成单位净值下跌,由1元下跌到0.8元,那么当日日跌幅为20%;同样的道理,最新净值跌为0.8元。
3);累计净值:累积净值指的是该只基金从成立之初到目前的总涨幅或者说总收益,计算公式为:累积净值=单位净值+单位份额分红(或者单位净值-单位份额亏损)。假设成立之初到现在基金总体上是盈利的,那么累积净值必然大于单位净值,代表着该只基金到目前为止具备一定的盈利能力;同样的道理,累积净值小于成立之初的单位净值则说明该只基金总体上是亏损的。
4);累计收益:累计收益就很好理解了,在总份额保持不变的情况下,累计收益=每份额收益(亏损)*总份额。
本章小结:以上我们介绍了单位净值、累计净值等5各基金方面的指标概念,从以上所述我们发现单位净值是每天都要变化的,也就是说单位净值相当于基金的买卖成交价格,所以我们在以“单位净值”作为参考指标衡量一只基金是否值得购买以及未来的上涨空间如何时其实是具有部分参考价值的,至少能反映该只基金在当天的盈亏情况。但是我们在购买时要注意一个时间点,那就是每天的下午3:00,如果我们在下午3:00前买入则成交价格即为当天的单位净值价格;如果在下午3:00之后买入,则买入的价格为下个交易日的价格,当前的单位净值就失去了部分参考意义。
单位净值并非是我们判断选择基金的唯一因素,原因如下:上文中我们说到,最新的单位净值反映的是该只基金上个交易日的涨跌或者盈利情况,如果我们把单位净值拉伸到一周或者一个月的时间内系统的观察单位净值的变化,实际上对于选择基金还是具有一定的参考价值的,至少该只基金近期的盈亏情况被直观的反映了出来。但是实际上单位净值并不能作为选择基金的唯一参考因素,很多时候影响一只基金盈亏的因素很多,下面我们着重介绍下单位净值不能作为选择基金唯一参考因素的原因有哪些:
1);单位净值只能代表之前的盈亏情款,不不能代表未来的行情;单位净值是过去每个交易日内的盈亏情况的反映,并不能代表未来还将延续之前的行情。拿股票型基金为例,基金净资产反映的是当下基金管理人持仓股票的总价值,当前基金资产涨了只能说明前期基金管理人选对了股票,是乘着股票行情的上涨而造成当下基金资产的增加;同样的道理,假设未来持仓的股票行情下跌,那么基金总资产也会相应下跌。所以决定单位净值变动的因素是与基金挂钩的产品的行情变化,股票基金除去基金管理人的操盘水平、增减仓意识以外,很大一部分因素来自于股市行情的涨跌,或者具体的说是被投资股票组合的总盈亏。
因此为了削减“单位净值”给基民在选择基金时带来的“误导”,“估算净值”这一数据应运而生,“估算净值”简单的说是基金管理人对其所投资的股票、持仓减仓情况、申购赎回情况、成本核算、股市大盘行情等各个因素统筹预测后得出的未来基金净值的“大概数据”。这一“大概数据”并不能准确的反映未来基金的盈亏,但是具有一定的参考价值。
2);基金公司会适时拆分基金份额,降低单位净值;举个例子:假设基民A在认购一份基金时,认购了1000份单位净值为2元的基金。基金公司在某天将总份额一分为二,即由之前的N份变为2N份,此时基金总资产未发生变化,但是因为总份额翻倍,此时基金单位净值相应减半,由之前的2元变为1元;同时此时基民A的持仓变为持有份额2000份,单位净值1元,但是持仓总资产是没有变化的,还是2000元。
那么基金公司拆分份额的原因是什么呢?实际上一部分的原因正是基金公司为了顺应基民的投资心理,也从侧面说明并不是基金净值越高的基金就越能吸引投资者。基金公司将份额拆分后有效的降低了基金单位净值,这样更能吸引基民购买,因为单位净值过高的基金产品会让投资者觉得上涨空间不大了,前期获利已经很高了,此时买入也难以获得较大的收益。而拆分后给基民造成了一种上涨盈利空间还很大的错觉,但是实际上盈利能力并未发生改变,拆分前上涨50%与拆分后上涨50%的难度实际上是一样的。
3);基金所挂钩的投资产品的盈亏具有很大的不确定性我们知道基金的广义是为了实现某种目的而筹集来的,具有一定规模的“资金”。拿证券投资基金来讲,根据底部所挂钩的投资产品的不同可以分为债券基金、股票基金、货币基金等,除了货币基金是用于购买银行存款、大额存单、部分理财类产品,这类产品的收益性和风险性相对较低,一般不会有重大风险,当然收益率也维持低而稳定的水平。
但是股票基金就不同了,其收益在很大程度上取决于股市的行情,股市的涨跌是难以预测的,所以基金的盈亏更难以预测。也就是说风险性越高的产品越不能单凭单位净值这一单一因素对未来涨跌作出预判,像混合型基金、股票型基金因为其本身的波动性较大,盈亏也是很难预判的。
结语、归纳上文我们介绍了单位净值对于一只基金意味着什么,总体而言,单位净值是过去某只基金盈利能力的一种体现,对于基民购买某只基金具有一定的参考价值,但是单位净值总归是对过去业绩的反映,并不能说明未来该只基金会继续延续这种走势。再加上有的基金公司会刻意拆分基金份额,以此方式降低单位净值从而吸引更多的基民购买,但是实际上基金的盈利能力是没有发生变化的,这在一定程度上是一种误导。另外,基金虽然风险性远低于股票投资,但是像一些混合型基金、股票型基金的风险性还是很大的,在很大程度上其盈亏水平取决于股票市场的波动。所以总结来说,单位净值对于选择基金具有一定的参考价值,但是并不能作为选择基金的唯一参考因素。
以上就是我对这个问题的回答,希望对您有所帮助;未尽事宜,欢迎补充。
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